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	<title>Digitalización Archivos - La Chispa de Estado de México</title>
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	<description>Noticias del Estado de México</description>
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		<title>La transformación digital, vía para la recuperación económica y crecimiento de las empresas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Adriana Solis Davalos]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Dec 2022 00:31:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Nacional]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalización]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Análisis de datos, simplificación de procesos, innovación para identificar problemas y el diseño de estrategias omnicanal, entre otros, son procesos digitales que se han vuelto indispensables para el crecimiento sostenible de las organizaciones, en momentos donde la recuperación económica en México y a nivel global es urgente. Algunas empresas han hecho de la transformación digital&#8230;</p>
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<li><strong><mark style="background-color:rgba(0, 0, 0, 0)" class="has-inline-color has-black-color">El 45% de las compañías mexicanas aumentaron su inversión en la transformación digital<a id="_ftnref1" href="#_ftn1"> </a></mark></strong></li>
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<p>Análisis de datos, simplificación de procesos, innovación para identificar problemas y el diseño de estrategias omnicanal, entre otros, son <strong>procesos digitales</strong> que se han vuelto indispensables para el crecimiento sostenible de las organizaciones, en momentos donde la <strong>recuperación económica en México</strong> y a nivel global es urgente.</p>



<p> Algunas empresas han hecho de la transformación digital una prioridad desde hace por lo menos una década, otras detonaron estos procesos tras la aparición del Covid 19 y muchas otras organizaciones apenas se están planteando este tema y han comenzado a dar los primeros pasos.</p>



<p>El 45% de las compañías mexicanas aumentaron su inversión en la transformación digital y siete de cada 10 empresas del país aseguran que la pandemia aceleró este proceso, según, el estudio Madurez digital 2022 elaborado por la firma EY</p>



<p>Si bien la transformación digital es integrar la tecnología en una empresa para mejorar la forma en que opera y brinda valor a sus clientes, también implica la reelaboración de procesos y estrategias dentro de la organización. Esto les ayuda a dar cumplimento al ritmo emergente de las demandas del mercado y competir mejor en un entorno económico que cambia constantemente.</p>



<p>Para ello, no existe una sola aplicación o tecnología que permita la transformación digital, sino que implica múltiples procesos que pueden ir desde el uso de nubes para tener acceso rápido al software necesario y almacenamiento de datos, hasta plataformas móviles&nbsp;que permiten que el trabajo se realice desde cualquier lugar y tiempo.</p>



<p>Asimismo, la data que se puede recopilar a través de herramientas tecnológicas ayuda a tomar decisiones precisas sobre ventas, marketing, desarrollo de productos e ingeniería de procesos y sobre todo en satisfacer la experiencia y necesidades de empleados y clientes, a una mayor velocidad.</p>



<p><em>“Las empresas que operan en un entorno digitalizado son capaces de adaptarse rápidamente a los cambios</em><em>,</em><em> </em><em>ofrecer la mejor experiencia de usuario, socios, proveedores y empleados y rastrear patrones de comportamiento de sus clientes a través de procesos de inteligencia empresarial y del análisis de todos los datos disponibles, con las herramientas y personal adecuado</em>”, explicó <strong>José Luis Guasco, Consulting Leader de GDS México</strong>.</p>



<p>Asimismo, dijo, elevan su productividad debido a la simplificación de tareas internas, mejoran procesos con herramientas digitales y generan más valor para sus clientes y todo el ecosistema de las organizaciones de cualquier tipo, desde, lo educativo, social, empresarial e incluso en el sector&nbsp;gubernamental.</p>



<p>Sin embargo, aun muchas empresas tienen incertidumbre sobre la valía de la inversión para transformar digitalmente su entorno cuando en realidad lo que requieren son seleccionar las tecnologías adecuadas para el negocio y contra con el personal especializado para ello.</p>



<p>Es por eso por lo que este año, continuará y se invertirá cada vez más en la tendencia hacia la digitalización empresarial en la mayor parte de los sectores económicos del país y del mundo.</p>



<p></p>
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		<title>PORTAFOLIOS/ Digitalización en los riesgos crediticios</title>
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		<dc:creator><![CDATA[cdmx]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2022 06:04:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[Alan Ramírez Flores]]></category>
		<category><![CDATA[Coperva]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalización]]></category>
		<category><![CDATA[featured]]></category>
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		<category><![CDATA[riesgos crediticios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Por Alan Ramírez Flores, CEO de Coperva El crédito implica diversos riesgos. La digitalización puede paliarlos. En este momento, la entrega de crédito se ve obstaculizada por los procesos manuales para la recopilación de datos, la suscripción y la documentación, así como por los problemas de datos que afectan el rendimiento del riesgo y los&#8230;</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Por Alan Ramírez Flores, CEO de Coperva</strong><br />
El crédito implica diversos riesgos. La digitalización puede paliarlos.<br />
En este momento, la entrega de crédito se ve obstaculizada por los procesos manuales para la recopilación de datos, la suscripción y la documentación, así como por los problemas de datos que afectan el rendimiento del riesgo y los tiempos de ciclo lentos que afectan la experiencia del cliente.<br />
La gestión digital del riesgo crediticio, en cambio, utiliza automatización, conectividad y entrega digital y toma de decisiones para aliviar estos puntos débiles. El valor lo crea de tres maneras: protege los ingresos, mejora las evaluaciones de riesgos y reduce los costos operativos.<br />
Para proteger los ingresos en el crédito al consumo, por ejemplo, el riesgo digital fortalece la retención de clientes. Mejora la experiencia del consumidor con decisiones en tiempo real, solicitudes de crédito de autoservicio y aprobaciones de crédito instantáneas.<br />
Las mejoras se habilitan al integrarse con terceros para la adjudicación de crédito y el uso de precios dinámicos ajustados al riesgo y el establecimiento de límites.<br />
El valor también se crea al mejorar la evaluación de riesgos. Las herramientas avanzadas de análisis y aprendizaje automático pueden aumentar la precisión de los modelos de riesgo crediticio utilizados para las aprobaciones de crédito, el monitoreo de carteras y las resoluciones.<br />
También puede reducir la frecuencia de los errores basados en el juicio. La integración de nuevas fuentes de datos permite una mejor comprensión de las decisiones de crédito, mientras que el procesamiento de datos en tiempo real, la presentación de informes y el monitoreo mejoran aún más las capacidades generales de gestión de riesgos.<br />
Los costos operativos también se reducen a medida que se digitalizan los procesos de crédito. Se puede dedicar una mayor proporción de tiempo y recursos a actividades de valor añadido, a medida que los insumos y productos se normalizan y no se imprimen.<br />
De manera simultánea, la mayoría de los enfoques de digitalización se centran en mejorar la experiencia del cliente. El riesgo digital involucrará a algunos clientes externos reales, como en la entrega de crédito, pero en la mayoría de las áreas la atención se centrará en los clientes internos, las partes interesadas y los reguladores.<br />
Además, el riesgo digital nunca es un esfuerzo autónomo, sino que dependerá de los datos de todas las empresas y funciones. Por lo tanto, el desarrollo avanza a un ritmo limitado por la gestión cuidadosa de estas interdependencias.<br />
Si bien el riesgo digital ofrece oportunidades claras para una reducción significativa de costos, el impacto en los ingresos es menos obvio, pero los líderes lo entienden implícitamente. Los tiempos de respuesta más rápidos para las solicitudes de préstamos son una mejora típica del riesgo digital. Esto probablemente impulsará mayores volúmenes de préstamos y, en consecuencia, mayores ingresos, incluso si la correlación no se puede determinar con precisión.<br />
Ahora, implementar la digitalización en el crédito implica tener claridad en la gestión. Si no existe un control absoluto de cada una de las funciones y una estandarización de los procesos de aprobación de un crédito, por ejemplo, la tecnología no logrará subsanar carencias y soslayar errores. Sólo maximizará los resultados actuales.</p>
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