El cargo La comunicación como proceso social fundamental: Roberto Calleja apareció primero en La Chispa de Estado de México.

(Agencias).- Intersolar Mexico, la plataforma estratégica para presentar soluciones, compartir conocimientos y fortalecer el networking B2B dentro del sector solar. Con un enfoque integral en energía fotovoltaica, solar térmica y sistemas de almacenamiento eléctrico, celebrará su séptima edición del 1 al 3 de septiembre de 2026, en el Centro Banamex, Ciudad de México.  

Más allá de un punto de encuentro, Intersolar Mexico se ha consolidado como un hub de conocimiento e innovación, cuya dirección estratégica está respaldada por líderes del sector energético mexicano. Esta articulación de alto nivel garantiza una visión alineada con las dinámicas del mercado, impulsa el intercambio de ideas y fortalece el desarrollo de la industria.

En esta edición, el Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico reúne a referentes del sector público, privado y académico, asegurando que el evento refleje las prioridades reales del mercado y anticipe su evolución. Su carácter consultivo permite mantener independencia, diversidad de criterio y una visión de largo plazo.

Conformado por la Dra. Karla Cedano (innovación y academia); el Ing. David Contreras (integración y desarrollo de proyectos); el Ing. Jorge Musalem (infraestructura estratégica y sector público); y la Dra. Yolanda Villegas (regulación y almacenamiento), personas con destacadas trayectorias, participan a título personal y aportan su experiencia, lo que fortalece la relevancia estratégica del evento.

“Me sumo al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para impulsar una transición energética justa: técnicamente sólida, socialmente incluyente y centrada en que la energía solar y el almacenamiento generen bienestar compartido, no nuevas desigualdades”, indicó la Dra. Karla Cedano.

“Ser parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico es una oportunidad para impulsar la transición energética y fortalecer la soberanía energética desde el rigor técnico, la profesionalización, la eficiencia energética y el aprovechamiento integral de la energía solar”, comentó el Ing. David Contreras.

“Como parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico me permite seguir impulsando que México aproveche su potencial solar en el menor tiempo posible para fortalecer su soberanía energética con proyectos que generen progreso, bienestar y menor dependencia de combustibles fósiles para generar electricidad”, señaló el Ing. Jorge Musalem.

“Me uno al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para apoyar la transición energética, la generación distribuida y el almacenamiento. México vive un momento clave y este grupo permite colaborar por la sostenibilidad, el medio ambiente y la energía, poniendo a las personas y al interés público al centro”, expresó la Dra. Yolanda Villegas.

La edición 2026 será un punto de inflexión para quienes buscan incidir en el futuro energético del país, al concentrar las conversaciones, decisiones y alianzas que están redefiniendo el rumbo del sector.

“Asistir a Intersolar Mexico y a su Congreso permite ir un paso adelante: entender hacia dónde se mueve el mercado, conectar con quienes están a la vanguardia y acceder a una agenda construida por los referentes del sector. Es el espacio donde el conocimiento y la colaboración se traducen en oportunidades reales para una industria solar más sólida, diversa e inclusiva”, subrayó Florian Wessendorf, Director General de Solar Promotion International.

Intersolar Mexico está dirigido a inversionistas, desarrolladores de proyectos, empresas de tecnología y soluciones solares, integradores, EPCs, distribuidores, representantes del sector público, reguladores, personas de la academia y especialistas en energía, con interés en acceder a innovación, conocimiento técnico y conexiones de alto valor.

Para más información y registro: Intersolar Mexico

El cargo Impulsa Intersolar México liderazgo estratégico energético nacional apareció primero en La Chispa de Estado de México.

En los meses previos y durante el inicio de la Copa Mundial de Futbol 2014, Brasil enfrentó una ola de protestas masivas bajo los lemas “¡No habrá Copa!” y “¡FIFA vete a casa!”. Los brasileños protestaban por el alto costo de la organización en contraste con la falta de inversión en servicios públicos, educación y salud.

A pocos días del inicio, el metro de São Paulo paralizó sus actividades. También hubo huelgas de policías y maestros, así como movimientos sociales como el de los “Trabajadores Sin Techo” que bloquearon decenas de vías principales. Durante el partido inaugural, la policía usó gases lacrimógenos para dispersar manifestantes cerca del estadio Maracaná.

Eso fue Brasil en 2014. Hoy en México 2026, a solamente 30 dias del partido inaugural, surge la amenaza de una huelga nacional de maestros y en unos días se desarrollará una megamarcha, en ocasión del Día del Maestro (15 de mayo), que será el primer termómetro para apreciar si trae o no, fuerza el movimiento magisterial.

Si la estrategia gubernamental para negociar con el magisterio sigue siendo recortar días de escuela e improvisar calendarios, el marcador político antes de que ruede el primer balón del Mundial ya va perdiéndose en el terreno de la educación pública.

El magisterio disidente acusa que adelantar el fin de clases del 15 de julio al 5 de junio no era una medida pedagógica, sino un burdo intento político para vaciar las aulas y desactivar sus protestas de cara al Mundial de Futbol de la FIFA 2026

Los líderes de la Coordinadora ya advierten que aprovecharán que los ojos del mundo estarán sobre México para visibilizar sus demandas, amenazando la movilidad hacia el Aeropuerto Internacional y las inmediaciones del Estadio Azteca. Y ni qué decir de Monterrey y Guadalajara, que también serán sedes mundialistas.

Las secciones 9 de Ciudad de México, 7 de Chiapas, 18 de Michoacán y 22 de Oaxaca, son los cuatro bastiones históricos que operan como un engranaje perfecto de movilización masiva para la CNTE. Solamente la sección 9 de CDMX, por si sola, con su demostrado control de las escuelas de educación básica en la capital, garantizarían que el Zócalo y las avenidas principales se conviertan en un campamento permanente a partir del 15 de mayo.

La Sección 22 de Oaxaca, es una especie de motor de la Coordinadora. Su capacidad de desplazar a decenas de miles de docentes hacia la capital del país corta de tajo la normalidad, a la que se sumarían Tabasco y Veracruz que son estados del sureste, que refuerzan los contingentes que cercarán las sedes federales.

Las secciones 7 y 18 de Chiapas y Michoacán, respectivamente, son especialistas en la presión periférica. Controlan vías férreas, carreteras federales y casetas de peaje, aislando económicamente regiones enteras como mecanismo de presión paralelo a las marchas en la Ciudad de México.

Históricamente, cada vez que el gobierno intenta asfixiar las protestas mediante decretos administrativos, cambios de calendario o el uso velado de la fuerza pública, la CNTE responde radicalizando su postura. Esta huelga nacional es la viva prueba de que las soluciones superficiales sólo han servido para encender un polvorín laboral que ahora está listo para estallar justo cuando el país necesita proyectar estabilidad global.

La táctica del Estado mexicano frente a la CNTE no ha cambiado en décadas; el gobierno actual repite los mismos vicios de simulación que criticaba en el pasado. ¿Y qué exigen? Pues la abrogación total de la Ley del ISSSTE de 2007 para regresar a un sistema de pensiones solidario en lugar de las cuentas individuales de las Afores; reclaman la reparación de la reforma educativa, exigiendo un verdadero régimen sociolaboral justo para el magisterio; y denuncian que la Secretaría de Gobernación les ha tendido trampas en las supuestas mesas de trabajo que califican como una mera fachada política.

La huelga de la CNTE próxima a arrancar podría ser la gota que derrame el vaso y sentencie la salida de Mario Delgado de la Secretaría de Educación Pública o de Rosa Icela Rodríguez de la Secretaría de Gobernación. Estamos ante una sentencia clara para el gobierno de Claudia Sheinbaum: la gobernabilidad del país no se resuelve decretando el fin anticipado de las clases ni disimulando el descontento social bajo el tapete de un torneo de futbol internacional. Al haber intentado vaciar las aulas para limpiar las calles, el Estado solo consiguió encender la mecha de un gremio que sabe perfectamente cómo arruinar una fiesta global.

El balón está en la cancha de Palacio Nacional. Si la respuesta oficial sigue siendo la administración del conflicto y la cerrazón financiera ante las pensiones, el marcador político para esta administración se definirá por goleada en contra, mucho antes de que el silbato de la FIFA inaugure el primer partido en el Estadio Azteca: ¿Acaso se repetirán las escenas de Brasil 2014 con gases lacrimógenos en plena inauguración mundialista?

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Huelga y Mundial: Cara a Cara apareció primero en La Chispa de Estado de México.

En los meses previos y durante el inicio de la Copa Mundial de Futbol 2014, Brasil enfrentó una ola de protestas masivas bajo los lemas “¡No habrá Copa!” y “¡FIFA vete a casa!”. Los brasileños protestaban por el alto costo de la organización en contraste con la falta de inversión en servicios públicos, educación y salud.

A pocos días del inicio, el metro de São Paulo paralizó sus actividades. También hubo huelgas de policías y maestros, así como movimientos sociales como el de los “Trabajadores Sin Techo” que bloquearon decenas de vías principales. Durante el partido inaugural, la policía usó gases lacrimógenos para dispersar manifestantes cerca del estadio Maracaná.

Eso fue Brasil en 2014. Hoy en México 2026, a solamente 30 dias del partido inaugural, surge la amenaza de una huelga nacional de maestros y en unos días se desarrollará una megamarcha, en ocasión del Día del Maestro (15 de mayo), que será el primer termómetro para apreciar si trae o no, fuerza el movimiento magisterial.

Si la estrategia gubernamental para negociar con el magisterio sigue siendo recortar días de escuela e improvisar calendarios, el marcador político antes de que ruede el primer balón del Mundial ya va perdiéndose en el terreno de la educación pública.

El magisterio disidente acusa que adelantar el fin de clases del 15 de julio al 5 de junio no era una medida pedagógica, sino un burdo intento político para vaciar las aulas y desactivar sus protestas de cara al Mundial de Futbol de la FIFA 2026

Los líderes de la Coordinadora ya advierten que aprovecharán que los ojos del mundo estarán sobre México para visibilizar sus demandas, amenazando la movilidad hacia el Aeropuerto Internacional y las inmediaciones del Estadio Azteca. Y ni qué decir de Monterrey y Guadalajara, que también serán sedes mundialistas.

Las secciones 9 de Ciudad de México, 7 de Chiapas, 18 de Michoacán y 22 de Oaxaca, son los cuatro bastiones históricos que operan como un engranaje perfecto de movilización masiva para la CNTE. Solamente la sección 9 de CDMX, por si sola, con su demostrado control de las escuelas de educación básica en la capital, garantizarían que el Zócalo y las avenidas principales se conviertan en un campamento permanente a partir del 15 de mayo.

La Sección 22 de Oaxaca, es una especie de motor de la Coordinadora. Su capacidad de desplazar a decenas de miles de docentes hacia la capital del país corta de tajo la normalidad, a la que se sumarían Tabasco y Veracruz que son estados del sureste, que refuerzan los contingentes que cercarán las sedes federales.

Las secciones 7 y 18 de Chiapas y Michoacán, respectivamente, son especialistas en la presión periférica. Controlan vías férreas, carreteras federales y casetas de peaje, aislando económicamente regiones enteras como mecanismo de presión paralelo a las marchas en la Ciudad de México.

Históricamente, cada vez que el gobierno intenta asfixiar las protestas mediante decretos administrativos, cambios de calendario o el uso velado de la fuerza pública, la CNTE responde radicalizando su postura. Esta huelga nacional es la viva prueba de que las soluciones superficiales sólo han servido para encender un polvorín laboral que ahora está listo para estallar justo cuando el país necesita proyectar estabilidad global.

La táctica del Estado mexicano frente a la CNTE no ha cambiado en décadas; el gobierno actual repite los mismos vicios de simulación que criticaba en el pasado. ¿Y qué exigen? Pues la abrogación total de la Ley del ISSSTE de 2007 para regresar a un sistema de pensiones solidario en lugar de las cuentas individuales de las Afores; reclaman la reparación de la reforma educativa, exigiendo un verdadero régimen sociolaboral justo para el magisterio; y denuncian que la Secretaría de Gobernación les ha tendido trampas en las supuestas mesas de trabajo que califican como una mera fachada política.

La huelga de la CNTE próxima a arrancar podría ser la gota que derrame el vaso y sentencie la salida de Mario Delgado de la Secretaría de Educación Pública o de Rosa Icela Rodríguez de la Secretaría de Gobernación. Estamos ante una sentencia clara para el gobierno de Claudia Sheinbaum: la gobernabilidad del país no se resuelve decretando el fin anticipado de las clases ni disimulando el descontento social bajo el tapete de un torneo de futbol internacional. Al haber intentado vaciar las aulas para limpiar las calles, el Estado solo consiguió encender la mecha de un gremio que sabe perfectamente cómo arruinar una fiesta global.

El balón está en la cancha de Palacio Nacional. Si la respuesta oficial sigue siendo la administración del conflicto y la cerrazón financiera ante las pensiones, el marcador político para esta administración se definirá por goleada en contra, mucho antes de que el silbato de la FIFA inaugure el primer partido en el Estadio Azteca: ¿Acaso se repetirán las escenas de Brasil 2014 con gases lacrimógenos en plena inauguración mundialista?

*Periodista/Tlaxcala

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Por Juan R. Hernández

Ciudad de México.- La presidenta Claudia Sheinbaum defendió la importancia histórica y social del perdón solicitado por el expresidente Andrés Manuel López Obrador a España por las atrocidades cometidas durante la Conquista, y aseguró que ese reconocimiento es fundamental para combatir el racismo y la discriminación que todavía persisten en México.
Durante la mañanera, la mandataria fue cuestionada sobre la carta enviada por Ascanio Pignatelli Aragona Cortés, descendiente directo de Hernán Cortés, quien pidió nuevamente perdón a los pueblos indígenas mexicanos y rechazó las declaraciones de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, por considerar que “fomentan la discordia”.
Sheinbaum afirmó que el debate no sólo se relaciona con hechos del pasado, sino con problemas actuales de discriminación hacia comunidades indígenas y afromexicanas.
“Reconocer la grandeza cultural de los pueblos originarios es importante para el México de hoy, porque todavía existe mucho racismo”, sostuvo.
La presidenta recordó que civilizaciones como la olmeca tienen más de tres mil años de historia, mientras la llegada de los españoles ocurrió hace poco más de 500 años, por lo que rechazó la idea de que México haya nacido con la Conquista.
También denunció que aún prevalecen prácticas discriminatorias derivadas de la visión colonial de castas. Como ejemplo, mencionó el caso de Lorena Ramírez, corredora rarámuri que fue expulsada de restaurantes en Chihuahua por su origen indígena.
“Las lenguas indígenas eran llamadas dialectos, cuando en realidad son lenguas con enorme riqueza cultural”, subrayó.
Sheinbaum acusó a sectores de ultraderecha en México, España y otras partes del mundo de promover discursos de superioridad racial y clasismo, mientras que el Humanismo Mexicano defiende la igualdad entre todas las personas.
La mandataria reconoció que España ha dado algunos pasos al admitir que durante la Conquista hubo atrocidades, y consideró que el perdón debe abrir paso al respeto mutuo y la fraternidad entre pueblos.
“México no surgió de la Conquista”, insistió Sheinbaum, al señalar que reivindicar la memoria y dignidad de los pueblos originarios es esencial para erradicar la discriminación y fortalecer la identidad nacional.

El cargo Sheinbaum defiende perdón solicitado por AMLO apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Esplendorosa, inesperada y milagrosa son tres características que durante mucho tiempo se atribuyeron míticamente a la innovación. No fue fortuito: esa narrativa funcionó como excusa perfecta para evadir la responsabilidad de crear y generar ideas.

Sin embargo, hoy los corporativos con mayores soluciones, productos y patentes muestran que la anatomía del eureka es menos heroica e inexplicable de lo que se contó tradicionalmente. En realidad, se trata de una arquitectura organizacional, un sistema operativo.

Está integrado por iteración constante —en lugar de proyectos aislados—, espacios seguros para fallar —porque sin error no hay descubrimiento—, equipos divergentes —porque la homogeneidad produce ceguera— y rituales de aprendizaje donde cada intento deja trazabilidad. A ello se suma un tipo de liderazgo que habilita, no que controla.

Esto rompe un antiguo mito de la serendipia: la innovación no depende del talento individual, sino del liderazgo que diseña el entorno donde ese talento puede emerger.

Un liderazgo innovador, en lugar de exigir certezas, privilegia las hipótesis; no castiga el error, sino la falta de curiosidad; y en vez de promover obediencia, cultiva criterio. Es un liderazgo que entiende que su función no es tener la respuesta, sino crear las condiciones para que la respuesta aparezca.

Pasar de la noción de “milagro” al “trabajo consistente y razonado” es la columna vertebral de la innovación. Es un puente de metamorfosis donde se contrapone el milagro al método. El milagro es impredecible; el método es replicable. El milagro es excepcional; el método es cotidiano. El milagro depende de un genio; el método depende de un equipo.

En ese tránsito, el liderazgo deja de ser guardián del orden para convertirse en curador de posibilidades.

Pero hay algo más profundo: innovar no es solo producir algo nuevo, sino asumir la responsabilidad de imaginar un mundo mejor que el actual. Por eso requiere persistencia, humildad, escucha, diversidad y una voluntad casi ritual de sostener el proceso incluso cuando no hay resultados inmediatos.

Esta comprensión transforma radicalmente la idea de innovación: deja de ser un acto fortuito e inesperado para convertirse en una creación sostenida. No es un accidente, sino un acto obstinado, consciente y persistente.

Conocer la anatomía de la innovación nos permite democratizar la creación, moldearla, conducirla, extrapolarla, medirla, extenderla y convertirla en cultura. No es un regalo inesperado: es la consecuencia de un trabajo orquestado para admitir controversias, diversidad, equivocaciones, replanteamientos y plasticidad momento a momento.

Es entender la realidad como un proceso cambiante que exige una visión holística y en tiempo real para transformarla. Es admitir que cualquiera empeñado en crear algo más útil, asequible, bello o perfecto puede lograrlo.

El cargo ABANICO/ Anatomía de la innovación apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Internet multiplicó la capacidad de crear, copiar, transformar y distribuir contenido, pero la ley no creció al mismo ritmo. Ese desfase genera tensiones en cuatro frentes:

Autoría: Quién creó algo y cómo se acredita en un entorno donde todo se replica.

Control: Qué tanto puede decidir un autor sobre el uso de su obra.

Circulación: Cómo se comparte sin vulnerar derechos.

Valor: Cómo se remunera la creación en un ecosistema donde lo digital parece “gratis”.

En la desaparición simbólica del autor, Internet favorece la obra sin contexto. Se comparte la imagen, texto, video… pero no la genealogía.

Aparece la apropiación sin reconocimiento: desde plagio hasta “inspiraciones” no declaradas. En redes, la frontera entre homenaje y robo se vuelve borrosa.

Remixes, IA y obras derivadas: ¿cuándo una transformación es legítima y cuándo es explotación? Este es el debate más vivo del momento.

Desinformación y manipulación: la propiedad intelectual también protege la integridad de la obra. En Internet, cualquier pieza puede ser editada, sacada de contexto o usada para fines contrarios a su intención original.

Economía de plataformas: los creadores generan valor, pero las plataformas capturan la mayor parte de los ingresos. Aquí se juega la dignidad laboral del creador contemporáneo.

En México existen puntos clave que suelen olvidarse.

El INDAUTOR sigue siendo la autoridad principal para registro y protección. El registro no es obligatorio, pero sí es la mejor prueba de autoría. Las obras digitales están protegidas igual que las físicas. Los contratos deben especificar medios, territorios y duración, porque Internet es global por defecto.

Las licencias abiertas (Creative Commons, por ejemplo) son válidas en México y permiten modular el nivel de libertad que se da a la obra.

Lo esencial es combinar registro formal, pruebas digitales de autoría, contratos inteligentes y estrategias de circulación controlada. No basta con registrar: hay que construir un perímetro.

Aunque la ley protege desde el momento de creación, registrar en INDAUTOR te da la prueba más fuerte.

Deben registrarse libros, columnas (es recomendable registrar compilaciones por periodo), prólogos, curadurías y textos críticos, guiones de eventos y rituales de presentación, modelos conceptuales y proyectos editoriales para instituciones.

Conviene registra por bloques: Un libro = un registro, una serie de columnas = un registro por trimestre o semestre, un modelo conceptual = un registro independiente. Esto reduce costos, tiempo y da orden estratégico.

Es recomendable usar sellos de tiempo digitales: la prueba que Internet respeta. Es usar tres tipos de evidencia digital

Archivo PDF con metadatos (fecha de creación).

Envío a tu propio correo desde una cuenta institucional (marca temporal).

Publicación en una plataforma con timestamp verificable (Medium, Substack, tu web, incluso redes).

Esto no sustituye al registro, pero lo complementa y te protege en disputas digitales donde la velocidad importa más que el papel.

El cargo GOBIERNO DE CALIDAD/ Propiedad intelectual y Derechos de Autor apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Por: Juan R. Hernández

En la Casa Museo Carranza de la Ciudad de México, Hanna Roy Ocotla Estrada presentó su primer libro: Umbrales.

No se trata de poemas. Es un libro de exploración de símbolos personales. Un intento de volver tangible lo vivido, “aunque carezca de una estructura convencional de rimas o métricas”, dijo la autora de 27 años de edad.

Roy Ocotla Estrada leyó algunos de los textos que componen Umbrales acompañada de Dueto Barroco, violín y piano, ante familiares, amigos y representantes de los medios de comunicación que elogiaron profusamente su trabajo.

-¿Qué enseñanza podemos encontrar en tu libro Umbrales?

– No es un manual ni pretende enseñar nada. Sirve para recordar que todos habitamos esos espacios de transición, esos “umbrales” entre lo que fuimos y lo que estamos siendo. Es para encontrar compañía en la vulnerabilidad y para darnos cuenta de que nuestras sombras no son tan distintas a las de los demás.

Jorge Tinajero, que transmitió en directo para Expresión Total Televisión, le preguntó sobre su decisión a escribir y publicar su libro. Ella repuso:

-No fue tanto un acto de valentía, sino de necesidad. Hay cosas que, si no se nombran, terminan pesando demasiado. Poner palabras a lo inefable es mi forma de poner orden al caos interno. Compartirlo es el riesgo que acepto para que otras personas puedan decir: “Yo también me he sentido así”.

El libro que consta de cuatro umbrales o transiciones mentales/emocionales lo dedicó a su madre, Patricia Ivonne Estrada Rubio, y a su esposo Julio César Ordoñez.

El cargo “Mi libro Umbrales no es un poemario”: Hanna Roy Ocotla Estrada apareció primero en La Chispa de Estado de México.

En el Día de las Madres, entre flores, abrazos y celebraciones, hay algo que también merece espacio: esos momentos pequeños que son solo para ellas. A veces, ese momento empieza frente al espejo. Con la idea de un cambio sutil, o uno que lo transforme todo.
Un nuevo color puede ser ese detalle que hace la diferencia: te ves distinta, te sientes distinta. Hoy, la coloración en casa se ha convertido en algo más que una rutina. Es un ratito personal, una pausa dentro del día para reconectar, consentirse y hacer algo diferente sin salir de casa. Porque no siempre se trata de tener más tiempo, sino de encontrar la forma de hacerlo propio.
Hoy, además, hace falta hablar más del cuidado del cabello como parte esencial de la experiencia de coloración. No se trata solo de cambiar el tono, sino de mantener el cabello saludable, suave y con brillo antes, durante y después del proceso. Por eso, cada vez más fórmulas incorporan ingredientes y tecnologías que ayudan a proteger la fibra capilar, haciendo del cambio de look un proceso más consciente y completo.
También es importante reconocer que existen distintas opciones de coloración para cada estilo de vida y necesidad: desde cambios permanentes para quienes buscan una transformación duradera, hasta alternativas temporales o semipermanentes ideales para quienes prefieren experimentar o mantener su tono con menor compromiso. Esta diversidad permite que cada mamá encuentre la opción que mejor se adapte a su rutina, su estilo y su momento personal.
En ese contexto, algunas propuestas como Koleston Deluxe de Wella se integran a esta tendencia con fórmulas sin amoniaco que priorizan la comodidad durante la aplicación, ofreciendo resultados visibles sin complicar el proceso en casa.
Además, la evolución de este tipo de productos también responde a lo que hoy buscan las consumidoras: soluciones que transformen su look, y hagan del proceso algo más sencillo con resultados profesionales, incluso para quienes lo hacen por primera vez.

El cargo Mamá también merece su momento: un cambio de look solo para ella apareció primero en La Chispa de Estado de México.

– Expo Seguridad México, el punto de convergencia de la industria de seguridad en México y Latinoamérica anuncia su 23ª edición, que se llevará a cabo del 2 al 4 de junio de 2026, en el Centro Banamex.

En el marco de su presentación oficial, se realizó el panel “De los estadios a las empresas”, con el objetivo fue analizar cómo el contexto del Mundial está evidenciando riesgos que hoy impactan al entorno corporativo. Participaron Paola Buenrostro, Gerente de Producto de RX México; Manuel Zamudio, Miembro del Consejo Consultivo del evento; Eurídice Ibarlucea, Gerente de Desarrollo de Negocios Internacionales para México de NFPA; y Francisco Villegas, Incident Response Team de Shieldforce.

Durante su participación, Manuel Zamudio explicó que la justa mundialista próxima no es solo un evento deportivo, sino un detonador de riesgos, inversión y transformación, donde la seguridad deja de ser un componente aislado para convertirse en un sistema interconectado.

“No existen perfiles fuera de riesgo: desde aficionados y empresas hasta ciudadanos, todos somos susceptibles de convertirnos en víctimas de una mala decisión frente a los cambios que este evento detona en infraestructura, movilidad, servicios, consumo y turismo”, señaló.

De acuerdo con el especialista, la justa mundialista no genera riesgos nuevos; los expone, amplifica y pone a prueba, evidenciando el nivel real de preparación de empresas y autoridades. “El Mundial es una prueba de estrés para México: expone vulnerabilidades en tiempo real y redefine las reglas del juego. Hoy la conversación ya no es invertir en seguridad, sino cómo integrar en un solo sistema la seguridad física, digital y operativa. El verdadero riesgo no es el evento, sino la incapacidad de coordinar el entorno operativo que lo hace posible”, subrayó Zamudio.

Por su parte, Eurídice Ibarlucea expuso que la organización de un evento de escala global trasciende la operación en los estadios, al activar una red compleja de infraestructura que abarca transporte, servicios, consumo y seguridad en toda la ciudad, convirtiéndose en una prueba real de preparación para el país.

“En este contexto, la seguridad deja de ser reactiva y se posiciona como un eje de planeación estratégica que involucra tanto a autoridades como a empresas y al propio público, cuya toma de decisiones influye directamente en la prevención de riesgos y la gestión de incidentes”, comentó.

En materia de ciberseguridad, Francisco Villegas señaló que, en eventos de alta demanda, el riesgo digital se intensifica a partir del comportamiento del usuario. “La búsqueda de boletos, transmisiones o accesos exclusivos abre la puerta a fraudes cada vez más sofisticados, desde phishing hasta contenidos manipulados con inteligencia artificial. Esta combinación entre alta demanda y vulnerabilidad emocional convierte a aficionados y empresas en objetivos clave, obligando a reforzar no solo la protección tecnológica, también la concientización sobre riesgos que pueden comprometer incluso redes corporativas”, añadió.

En su intervención, Laura Barrera, Directora de Portafolio de RX México, anunció que Expo Seguridad México se realizará de manera conjunta con Expo Seguridad Industrial, exposición líder en soluciones para la protección en entornos laborales e industriales, y con Infosecurity México, foro estratégico enfocado en la seguridad de la información y la protección de datos, integrando un ecosistema que articula la seguridad física, industrial y digital.

“Esta sinergia consolida una plataforma estratégica de tecnología, conocimiento especializado y toma de decisiones en materia de seguridad para la región. Hoy las amenazas no existen de forma aislada; tanto la seguridad física, industrial y digital convergen, por lo que deben abordarse desde una visión integral”, explicó.

Ante este contexto, la capacitación se posiciona como un eje estratégico con la tercera edición del SIA Education Program, impulsado por la Security Industry Association, a través de una agenda de conferencias de alto nivel, que elevará los estándares de profesionalización del sector en México y Latinoamérica.

La edición 2026 de estos tres eventos reunirá a más de 18,000 profesionales del sector y 400 empresas expositoras en un piso de exhibición superior a 25,000 m², que evoluciona con nuevas zonas diseñadas para responder a los retos emergentes de la industria.

Como parte de su compromiso social, Expo Seguridad México presentó un jaguar como la mascota oficial de esta edición, una iniciativa cuyos recursos serán destinados a Reinserta, fundación enfocada en la rehabilitación y reintegración de personas en centros penitenciarios, así como en la prevención de la violencia. Con esta acción, el evento refuerza una visión de seguridad que trasciende la protección operativa para incidir en la reconstrucción del tejido social.

Expo Seguridad México convoca a líderes, especialistas y tomadores de decisión responsables de la protección de personas, infraestructura y activos, desde el ámbito operativo hasta los niveles directivos en corporativos y dependencias gubernamentales.

El cargo Presentan Expo Seguridad México, edición 23ª, evolución clave en seguridad apareció primero en La Chispa de Estado de México.