No debe ser fácil estar hoy en los zapatos de Claudia Sheinbaum. La presidenta tiene varios frentes abiertos; que cada uno vive su propia crisis y amenaza la estabilidad del gobierno que encabeza.

Por un lado movilizaciones sociales de campesinos, transportistas, pensionados, maestros y personal del sector salud; y por otro lado los temas de seguridad pública, que incluye una crisis en materia de Derechos Humanos y un pleito con la ONU. Porque a pesar de los reportes oficiales de reducción en homicidios, extorsión y violencia relacionada con el narcotráfico, siguen siendo un aspecto de crítica pública sobre su administración.

Se enfrenta también a desafíos globales para mantener el crecimiento económico, con analistas expresando dudas sobre la inversión y la certidumbre económica bajo el enfoque de soberanía energética, ante conflictos internacionales como la guerra en Irán, que están derivando en México en una escalada de precios que impactan a nuestra inflación.

La relación con la administración estadounidense se ha vuelto complicada, marcada por decisiones unilaterales de Donald Trump en cuanto a tarifas por el jitomate y amenazas latentes de restricciones comerciales, que desafían a la Presidencia de Sheinbaum, además de presiones en temas de seguridad y revisión del T-MEC, que están ejerciendo mucha presión sobre ella.

Por otro lado, muchas organizaciones han documentado casos de corrupción e impunidad en el primer año de su gobierno, incluyendo el llamado “huachicol fiscal”, huéspedes en embajadas a costas del erario público y temas de nepotismo, lo que generan dudas acerca de su promesa de honestidad.

Por si todo lo anterior fuese poco, tenemos el “Caso Rubén Rocha Moya” y el conflicto diplomático surgido con la administración Trump, ante la solicitud de extradición del mandatario de Sinaloa y nueve de sus más cercanos colaboradores por vínculos directos con el Cártel de Sinaloa y el Grupo Criminal de Los Chapitos.

Es así como pude englobar algunas de las temáticas más complejas que a mayo de 2026, enfrenta la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y coincidirá usted conmigo en que no se trata de asuntos fáciles de resolver. Particularmente por la línea política que sigue, de continuidad al estilo de Andrés Manuel López Obrador.

Apenas en marzo pasado, está reciente la fractura legislativa por la Reforma Electoral fallida, que llevó a un distanciamiento con sus aliados que hoy ha detonado el cambio en la dirigencia de Morena. Y es que, todos recordamos la propuesta de reforma electoral de Sheinbaum que fue rechazada en la Cámara de Diputados por falta de mayoría calificada, evidenciando tensiones y fracturas dentro de la coalición integrada por Morena, Verde y PT, llegando incluso hasta los reclamos por “deslealtad” entre aliados.

Todo esto y más, generaron que hiciera cambios de cinco titulares en las secretarias de Relaciones Exteriores, Mujeres, Bienestar, Agricultura y la Consejería Jurídica de Presidencia. Y siguen tan revueltas las aguas, que se habla de más cambios en las semanas por venir.

No podemos olvidar que Sheinbaum ha recibido críticas por minimizar los casos de derrames de crudo en el Golfo de México, el accidente del Tren Interoceánico, las fallas en el trayecto del Tren Maya, así como los accidentes en la refinería de Dos Bocas.

A la administración de Sheinbaum le toca lidear con el desprestigio público que enfrentan personajes de la Cuarta Transformación como, Rocha, Adán, Andy, Noroña, “Dato Protegido” y “Cero Votos”, solamente por citar algunos, ya que la lista de impresentables es bastante larga.

En su segundo año de gestión, enfrenta un desgaste no visto quizá desde tiempos de Ernesto Zedillo, con aquel famoso “Error de Diciembre”, sucedido en el primer año de su sexenio y que nos llevo a una crisis económica y política grave. Así que hoy, Claudia Sheinbaum va cuesta arriba para consolidar su gobierno y ejercer control territorial y político de cara a las campañas intermedias de 2027, enfrentando a una oposición que acusa al gobierno de estar coludido con actividades oscuras y dividir a la sociedad con su falsa narrativa. Y termino como empecé: ¡No es fácil ponerse en los zapatos de Claudia Sheinbaum Pardo!

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Sheinbaum, muchos frentes abiertos apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Cuando en México se dice coloquialmente que “una zona está caliente”, es porque se trata de una zona con alta actividad delictiva o inseguridad, muchas veces maleantes coludidos con policías y autoridades ministeriales. Y en los límites de Puebla y Veracruz durante más de una década quien se encargó de “calentar” la zona fue un personaje apodado “El Bukanas”.

La historia de Roberto de los Santos de Jesús “El Bukanas” es vista como una “leyenda” debido a su capacidad para evadir operativos policiacos y militares durante casi una década, ocultándose en la geografía de la sierra, particularmente en la zona de las Altas Montañas de Veracruz y el llamado Triángulo Rojo de Puebla. Se hizo famoso por escapar en 2018 de un operativo donde participaron 500 efectivos de distintas corporaciones; esa capacidad de evasión, demostró un nivel de protección que iba más allá de la simple astucia criminal.

Albañil, policía y comandante, forman su historial antes de convertirse en el capo despiadado al que se le atribuyen ejecuciones de políticos, empresarios y policías ministeriales. Con el robo de trenes en la zona de las Cumbres de Maltrata, inició su carrera delictiva; brincando al robo de tráilers, camiones de carga, autobuses de pasajeros y vehículos particulares; especializándose en el huachicol; para adentrarse también en secuestros y homicidios que se le atribuyen a su organización criminal.

Este fin de semana se confirma la detención de “El Bukanas”, lo que representa un éxito operativo para la seguridad en los estados de Puebla y Veracruz, especialmente por años de operativos fallidos y una capacidad de escape que evidenció la complicidad institucional existente. Su captura pone bajo la lupa la estructura de “Sangre Nueva Zeta”, organización que logró bajo su mando, dominar el lucrativo mercado del robo de hidrocarburos.

Pero hoy en Focus Group me referiré al fenómeno sociológico que representa la organización de “El Bukanas” y que resulta perturbador, ya que fue capaz de construir redes de protección comunitaria en favor de líderes del crimen organizado; por lo que analizar la figura de “El Bukanas” sin entender su relación con la comunidad local es omitir la mitad del problema.

¿Por qué una población protege a quien presuntamente genera violencia? Es la pregunta clave para explicar cómo logró evadir a la justicia durante más de diez años; y es que, se apoyó en lo que expertos denominan una “fundación altruista” o “base social”, que consistió en ir a zonas marginadas del “Triángulo Rojo” y de las Altas Montañas, para que su agrupación delictiva sustituyera con “asistencialismo criminal” a un Estado ausente en muchas de esas comunidades, estableciendo desde ayuda económica directa, pasando por arrendamiento de espacios para la mercancía obtenida en los botines y hasta el reclutamiento de informantes para ser alertados de cualquier operativo.

Esta dinámica genera una simbiosis peligrosa, dado que la comunidad recibe beneficios inmediatos, pero se convierte en cómplice y escudo humano de un grupo delictivo, perpetuando el ciclo de pobreza y violencia; por ejemplo, me hacen saber que distribuían parte de la mercancía y combustible robado o dinero en efectivo a pobladores, ganando lealtad y comprando silencio.

La captura de este objetivo por el que había una recompensa de 5 millones de pesos es una victoria, pero el verdadero desafío radica en desmantelar las redes de protección social que permiten que otro “Bukanas” surja, reemplazando la “protección” delincuencial por una presencia efectiva y social del Estado.

Así que el caso de Roberto de los Santos no termina con su detención. Deja un legado de comunidades secuestradas por la violencia, instituciones de seguridad local debilitadas y una red delictiva que, aunque descabezada, probablemente buscará relevo. La justicia será verdadera no solo con la sentencia de “El Bukanas”, sino con el desmantelamiento de las redes de corrupción y complicidad que permitieron que un objetivo prioritario se convirtiera en un “fantasma” durante tanto tiempo.

El apodo “El Bukanas” suena casi festivo o familiar, pero detrás de ese nombre aparentemente suave y vinculado a una bebida alcohólica, se escondía uno de los líderes más sanguinarios de los últimos tiempos, responsable de emboscadas a militares y ejecuciones brutales. La sonoridad del apodo disfraza la naturaleza delictiva del personaje que también posee un nombre propio casi eclesiástico: Roberto de los Santos de Jesús.

Miles de millones de pesos en mercancías y combustible pasaron por la organización criminal de este capo. Incluso, a su accionar delictivo por robo de transporte de carga en la carretera Orizaba-Puebla le atañen que las aseguradoras incrementaron hasta en un 40% el costo de las pólizas.

Para finalizar debo decir que la ciudadanía en cualquier zona del país no celebra detenciones mediáticas; celebra la disminución real de los delitos de alto impacto como el secuestro, la extorsión y el robo en carreteras. Eso hay que decirlo porque la espectacularidad de una noticia no cambia la realidad ni de Puebla ni tampoco de Veracruz, estados donde la ciudadanía percibe climas latentes de inseguridad.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ “El Bukanas”, azote de Puebla y Veracruz apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Tras semanas de desmentidos, minimización del impacto y señalamientos a supuestas “fugas naturales” o “barcos fantasma”, la verdad salió a la luz: fue negligencia operativa. Y es una admisión tardía que surge justamente cuando el crudo está apareciendo en costas de Estados Unidos. ¡El miedo no anda en burro!

La administración federal y la mayoría de las administraciones estatales emanadas de la Cuarta Transformación ha dejado muy claro que lo suyo, lo suyo, lo suyo: no es el manejo de crisis. La falta de gabinetes de crisis al lado de las y los mandatarios ha hecho que les revienten problemas que pudieron evitar.

El reconocimiento de que la fuga provino del complejo Abkatún-Pol-Chuc no debe celebrarse como un acto de transparencia, sino cuestionarse como una admisión tardía, muy tardía, que surge después de un profundo daño a la credibilidad de la presidenta, de secretarios de despacho, de una gobernadora y del mismísimo director de Pemex.

Boletinaron oficialmente mentiras en semanas anteriores, no se cansaron de desmarcarse, manejar versiones inexistentes y minimizar hechos que ya estaban lastimando al ambiente, a la sociedad y a la economía nacional.

Por fortuna, no se cansaron las organizaciones ambientalistas, incluyendo a CartoCrítica, que señalaron mediante imágenes satelitales que el derrame comenzó entre el 6 y el 10 de febrero de 2026, sin embargo, el reconocimiento oficial llegó semanas después, tras afectaciones a casi 900 kilómetros de playas en Veracruz, Tabasco, Tamaulipas y Texas.

Pemex ha manejado muy mal sus crisis en los últimos tiempos, ya que prioriza la protección de su reputación financiera sobre la protección de los ecosistemas. En esta ocasión, mientras se negaba la magnitud del siniestro, el turismo disminuyó y las comunidades pesqueras perdían su sustento de Cuaresma, un impacto económico directo por la inacción y la falta de alertas tempranas.

Pemex ha exhibido un sistema de mantenimiento colapsado y con cero grado de respuesta. Hay un evidente daño ambiental, social y económico. La crítica debe ser directa: la “modernización” prometida para Pemex en la actual administración se ha visto opacada por una “normalización” de los accidentes, donde los protocolos de seguridad no están funcionando.

Diversos sectores y organizaciones ambientales como Greenpeace México han señalado a las cabezas de la estrategia energética y de supervisión de Pemex, como el propio titular Víctor Rodríguez Padilla, como responsable directo de la tragedia ambiental de febrero y marzo.

Cotemar o Halliburton, empresas operadoras de las plataformas frente a costas de Campeche, también tendrán que ser investigadas, junto con los tres chivos expiatorios de mandos medios que fueron separados de sus cargos en el interior de Pemex: el líder de derrames, el coordinador de Control Marino y el subdirector de Seguridad.

Estamos frente al cierre de un ciclo de opacidad, pero abre una crisis profunda sobre la gestión ambiental de la empresa estatal. Sobre todo, porque el 60% de los derrames en el Golfo entre 2018 y 2024 no fueron reportados correctamente, según investigaciones de Focus Group basadas en reportes de la propia ASEA (Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente). La cifra nos habla de una cultura corporativa arraigada en la impunidad y la remoción de tres funcionarios tras la confirmación de la fuga es una medida necesaria, pero insuficiente si no viene acompañada de una reestructuración operativa de fondo.

Aceptar la responsabilidad es solamente un primer paso, para un Golfo de México que no puede seguir siendo tratado como una zona de sacrificio en aras de la producción energética. La sociedad mexicana no solo exige que Pemex limpie la playa, sino que impida que el crudo llegue a ella.

Es momento de rediseñar los protocolos de seguridad en complejos críticos como Cantarell, Dos Bocas y la refinería Olmeca, buscando evitar que se repita la cadena de omisiones. Así como establecer programas para evaluar riesgos a la salud, pagar daños a pescadores y comunidades, así como un plan de remediación ambiental. Ojalá que ya no pierdan tiempo y se dejen de tarugadas.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Pemex confirma que mintieron apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Un nuevo y lucrativo nicho para el crimen organizado es el “Narco-Tabaco”, que ha surgido ante la ausencia de una regulación efectiva en México que ha sido ocupado ilegalmente. Este fin de semana, interceptaron en el Aeropuerto de la CDMX dos cargamentos de cigarros provenientes de Corea y China, es decir un millón 848 mil unidades de cigarros irregulares, lo que representa un golpe o afectación estimada en 9.5 millones de pesos.

Los cárteles utilizan el tabaco y los vapeadores ilegales para financiar armamento, logística criminal y pagar a sicarios en más de 15 estados de la república. Organizaciones delincuenciales han convertido el mercado ilegal de cigarros en una red estructurada donde controlan rutas, distribución y hasta qué marcas se venden en la economía informal.

Son por lo menos siete organizaciones criminales, las que disputan el control de este negocio: Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), Cártel de Sinaloa, Nueva Familia Michoacana, Cártel del Golfo, Cártel del Noreste, Carteles Unidos y La Unión Tepito.

En México, éstas organizaciones criminales han diversificado sus operaciones tradicionales para incluir la producción, contrabando y distribución ilegal de estos productos. El contrabando de cigarros ilegales, mayoritariamente provenientes de Asia, y el tráfico de vapeadores tras la prohibición de estos últimos, han creado un mercado negro lucrativo aprovechado por la delincuencia organizada.

¿Cómo es la dinámica del negocio? Simple: Obligan bajo amenaza de violencia a pequeños tenderos y comercios a vender exclusivamente ciertas marcas de cigarros apócrifos o prohibidos. Y tras la prohibición de vapeadores en México, el narco ocupó el vacío legal, convirtiéndolos en un producto lucrativo distribuido bajo sus propias condiciones.

Aunque el contrabando de cigarrillos es una actividad antigua en el país, en 2018 ya se advertía la aparición de un “nuevo cártel” que intimidaba a los vendedores para que ofrecieran marcas piratas de cigarrillos en amplias zonas de México, lo que desató el temor de que las organizaciones criminales estuviesen buscando nuevas fuentes de ingresos.

“InSight Crimen”, que es un medio de comunicación especializado en el estudio del crimen organizado en América Latina y el Caribe, fue de los primeros en publicar un amplio reporte en el que se señala la comercialización de tabaco robado y de contrabando, ingresado al país por vía tanto marítima como aérea.

Un estudio del Instituto Politécnico Nacional (IPN) indica que el 28% de los cigarros consumidos en México son ilegales, aproximadamente 3 de cada 10 cajetillas. Mientras que el Colegio de México (Colmex) sitúa el mercado negro en un 20% es decir 1 de cada 5 cajetillas de cigarros.

No es algo menor, 35 mil millones de pesos anuales, es lo que maneja el mercado ilegal de comercio de cigarrillos. Y lo que evade de impuestos al Gobierno Federal ronda los 13 mil millones de pesos cada año.

El contrabando de tabaco ha pasado de ser una actividad “hormiga”, a ser una de las principales fuentes de financiamiento de los cárteles en México. Focus Group consultó a expertos e industriales, quienes advierten que sin políticas de salud de largo plazo y una vigilancia efectiva en los puntos de venta informal, el mercado negro podría abarcar pronto el 50% del consumo nacional.

Algo grave que revela uno de los estudios a los que tuve acceso, es que se ha detectado la presencia de restos de alfombra, basura, tejido orgánico e incluso heces fecales en cigarrillos pirata. Y es que, a diferencia del tabaco legal, que está sujeto a normas estrictas de etiquetado y composición por parte de la COFEPRIS, el producto ilegal es un cóctel de sustancias desconocidas.

Para concluir debo decir que en México, el mercado de cigarros ilegales crece manchado de sangre, ya que grupos criminales como el Cártel del Golfo, La Unión Tepito y Los Chapitos lo han convertido en una fuente millonaria de ingresos que financia extorsiones, tráfico de armas, drogas y la violencia diaria. Mientras todo eso pasa en nuestras narices, ninguna autoridad hace algo al respecto.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ El mercado ilegal del Tabaco en México apareció primero en La Chispa de Estado de México.

A mediados de abril de 2026, llega a las pantallas el documental “Azul Oscuro, Azul Celeste”, una obra cinematográfica codirigida por Carlos Carrera y Carlos Bátiz que promete revelar los secretos más oscuros de la gestión de Guillermo “Billy” Álvarez Cuevas en la Cooperativa Cruz Azul.

Acabo de ver el tráiler y me queda claro que este documental promete revelar los secretos detrás de “La Máquina”, mostrando la lucha por el control institucional y el lado oscuro de una de las cooperativas más importantes de México.

Se trata de una investigación profunda que documenta cómo la Cooperativa Cruz Azul fue manejada durante décadas, afectando su identidad deportiva y financiera. Sin olvidar que hubo 10 años de lucha en dos bandos, que derivaron en muertos, encarcelados y un cambio en el timón de un grupo empresarial que vale miles de millones de pesos.

La trama se centra en el ascenso y caída del exdirigente “Billy” Álvarez, describiendo su manejo como un régimen cerrado y de poder absoluto. La obra combina documentos filtrados y testimonios clave para narrar la opacidad financiera y los conflictos internos, muchas veces alentados por figuras políticas nacionales y regionales del PRI y del PAN.

Cuatro plantas de cemento, un equipo de fútbol en la primera división, hospitales, hoteles y escuelas, forman el inventario del activo fijo de Cruz Azul, cuya estructura opera bajo el modelo de cooperativistas, donde los socios fundaron empresas diversificadas para dar servicio al núcleo cementero, que dió origen a este grupo que desde hace varios años es uno de los consorcios empresariales más fuertes de México.

En 2015 “Billy” Alvarez quiso hacer su jugada maestra: Vender el 45% de la empresa a un grupo externo para eternizarse en el control disfrazado de “alianza comercial”, y fue entonces cuando un ingeniero llamado Víctor Velázquez se paró en la asamblea de casi 500 socios y dijo que no. Ahí empezó la guerra de los dos bandos.

Según la sinopsis oficial que leí, así como “el intro” que ví, el docufilm aborda la “era de corrupción” en la Cooperativa, su crisis interna y el declive administrativo en la gestión de “Billy” Álvarez, con testimonios inéditos de exdirectivos, periodistas y personajes del entorno cooperativista.

Y, como los problemas administrativos afectaron el desempeño del equipo, incluyendo las famosas derrotas en los últimos minutos, se asoman versiones de bolsas multimillonarias en el rubro de apuestas legales e ilegales atrás del concepto “cruzazuleada”. Pero también este documental puede verse como un homenaje a los seguidores que, a pesar de los escándalos legales, nunca abandonaron al equipo.

Me atrevo a decir que “Azul Oscuro, Azul Celeste” dista de ser solamente una crónica deportiva; podría llegar a calificarse como un “thriller criminal” que expone una compleja red de intereses políticos, financieros y judiciales. A través de testimonios inéditos, investigación documental y papeles filtrados, la producción detalla las acusaciones de lavado de dinero, fraude y crimen organizado que marcaron la administración de “Billy” Álvarez.

Reitero, han sido más de diez años de un laberinto de acusaciones mutuas, con intervenciones de Palacio Nacional, ministros, magistrados y jueces del Poder Judicial, así como gobernadores y funcionarios locales y federales. Cómo ya lo he dicho, éste largometraje aborda la turbia y extensa gestión de Guillermo “Billy” Álvarez Cuevas al frente de la Cooperativa Cruz Azul y trata el amaño de partidos, que ojalá sacuda los cimientos del fútbol profesional mexicano, que tiene “Otros Billys” manejando equipos en la Liga MX.

En el pasado, existieron documentales que dejaron huella entre el público mexicano que encontró en trabajos como “Silencio Radio” en 2018, “Duda Razonable” en 2021 o “El Caso Narvarte” en 2022, documentales que también han retratado impunidad, violencia y complicidad estatal en otros sectores de México.

Creo que el nuevo documental sobre Cruz Azul nos mostrará al gigante dormido y azotado por la inestabilidad de los años de “Billy”, que sin embargo nunca dejó de lado su historia de lucha para convertirse en una marca que abraza su tormentoso pasado para sanar, aunque el sábado hayan caído 2-1 ante Pachuca…. Ya quiero ver el documental “Azul Oscuro, Azul Celeste”.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Cruz Azul en la “pantalla grande” apareció primero en La Chispa de Estado de México.

La ONU ha puesto a México frente al espejo de su propia realidad. Al iniciar abril se aprecia un sombrío escenario y estamos cerca de una crisis de derechos humanos de visibilidad mundial, porque en una decisión sin precedentes, el Comité contra la Desaparición Forzada del máximo organismo integrador de naciones ha activado el Artículo 34 de la Convención Internacional tras detectar un aumento de desapariciones forzadas en México, convirtiéndolo en el país con más acciones urgentes a nivel mundial.

Sin embargo, la respuesta del gobierno mexicano ha sido la desestimación y la narrativa sumamente defensiva, evidenciando una desconexión crítica entre la realidad que viven las familias y la postura oficial.

La narrativa de la administración Sheinbaum de seguir culpando a los gobiernos “neoliberales” ha sido efectiva políticamente para mantener el apoyo popular en otros momentos, aunque muchos analistas dentro y fuera de México señalan que ya no es suficiente para ocultar los desafíos actuales de gobernanza.

Si hay un problema de inseguridad, rápidamente “refieren a Genaro García Luna”; si hay problemas de cárteles, se saca el estribillo de la “Guerra de Calderón”; si un buque tirase crudo en aguas mexicanas, la justificación es que “lo contrató Peña Nieto”; y así sucesivamente hemos visto como se desvía la atención del presente y se hace que la opinión pública mire al pasado.

Esta vez, el comunicado conjunto de Gobernación y Relaciones Exteriores en el que se rechaza el informe del referido comité de la ONU, empieza en su primera párrafo diciendo que “el informe se refiere principalmente a hechos ocurridos en el periodo 2009-2017, administraciones de Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto”, con lo que pretende el Gobierno Federal nuevamente cambiar la narrativa para mirar al pasado.

Y lo que si resulta cierto, es que el informe de la ONU advierte sobre fallas estructurales graves en la búsqueda y protección de víctimas, destacando un repunte significativo en los últimos meses, específicamente de septiembre 2025 a febrero 2026.

Desde mi particular punto de vista, el informe de la ONU no es un ataque a México, es una crónica muy real de la ineficacia del Estado para proteger a sus ciudadanos. Y eso viniendo de la Organización de las Naciones Unidas, les está doliendo en el alma en la administración de Claudia Sheinbaum.
La negación gubernamental y el ataque a organismos internacionales, como lo pretenden hacer en el comunicado oficial solo prolonga la impunidad y el calvario de las víctimas.

El gobierno actual tiene la oportunidad histórica de aceptar errores y tomar de manera estratégica la ayuda internacional para asumir el verdadero control de la narrativa en materia de desaparición forzada e incluso hasta hacer una limpia en nuestras fuerzas de seguridad.

Porque hecho de que la ONU señale la participación de fuerzas de seguridad, incluyendo militares, en operativos recientes durante los años cuatroteistas 2024 y 2025, destruye la narrativa de que la desaparición es un fenómeno exclusivo del crimen organizado o de administraciones anteriores a la llegada de Morena al poder.

Mientras el gobierno presenta gráficas, las familias de los desaparecidos enfrentan la ineficiencia de las fiscalías. La brecha entre el discurso de “no hay desapariciones forzadas” y el dolor de los colectivos de búsqueda que encuentran fosas clandestinas es inaceptable.

La “limpieza” o “maquillaje” de los registros oficiales de desaparecidos para reducir la cifra parece más una política de imagen pública que una solución a la crisis de impunidad.

Este crudo suceso, le da la bienvenida al nuevo canciller mexicano Roberto Velasco y prende las alertas de una ruta sinuosa para México en el concierto internacional, particularmente en materia de derechos humanos.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ La ONU contra la narrativa oficial apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Cayó la guillotina sobre Rosa Bello Pérez y dejó de ser la directora jurídica de Petróleos Mexicanos (Pemex). Cuál si hubiese sido embarazo: Desde hace 9 meses se hablaba de su inminente salida y la llegada de Patricia Duque Aguilar o Diana Martínez Iribarren; siendo ésta última por quien se decidió el director general Victor Rodriguez Padilla y se hizo oficial a partir el 25 de marzo.

Déjeme primero contarle el contexto en el que se genera la salida de Bello Pérez, ya que la exdirectora jurídica de Pemex, fue parte activa en diversas controversias durante su gestión, centradas principalmente en cambios administrativos y falta de transparencia en la revisión de contratos. Cómo en febrero de 2025, cuando emitió el oficio DJ-019-2025 que pretendía suspender la revisión jurídica obligatoria de empresas, licitaciones y contratos para el resto del año y tras ser exhibida en medios de comunicación por el riesgo de corrupción que esto implicaba, tuvo que dar marcha atrás a la medida.

Creció su distanciamiento con titulares del sector y se aisló notoriamente. Quizá la gota que derramó el vaso sucede en julio de 2025, y ahí prácticamente se decidió su salida de Pemex, cuando fue acusada de no informar a la Secretaria de Energía, Luz Elena González, sobre la existencia y detalles de ciertos “contratos mixtos” de Pemex que pusieron en riesgo la operación de áreas fundamentales.

Nueve meses después, se concreta el cambio oficial en la dirección jurídica de Petróleos Mexicanos, para que llegue a esta área estratégica la abogada Diana Martínez Iribarren, quien como subdirectora de Asuntos Especiales vino trabajando discreta pero efectivamente durante todos estos meses de tempestades en la paraestatal.

Diana Martínez Iribarren, en las plataformas de transparencia y declaraciones patrimoniales, muestra un crecimiento gradual acordé al escalafón jurídico de la empresa, sin saltos que sugieran un favorecimiento externo evidente; en el que ella ha sido gerente jurídica del sector Contencioso Administrativo, apoderada legal de Empresas Productivas Subsidiarias y últimamente subdirectora de Asuntos Especiales de la misma Dirección Jurídica.

Ya como subdirectora jugó un rol relevante, toda vez que ella participó en la gestión legal para la aprobación y publicación del nuevo Estatuto Orgánico de Pemex; este marco legal permitió la no menor extinción de subsidiarias como Pemex Exploración y Producción (PEP) y Pemex Logística, integrando sus funciones directamente en la empresa matriz, supuestamente para mayor eficiencia. También le tocó establecer las bases jurídicas para el Plan Estratégico 2025-2035, que busca la autosuficiencia energética y que fue presentado en su momento por la Presidenta Claudia Sheinbaum.

Desde hace muchas semanas, Martínez Iribarren, como subdirectora especial venía apareciendo como suplente por ausencia de la directora jurídica a sesiones del Consejo; especialmente en la modificación de disposiciones generales de contratación para Pemex y sus Empresas Productivas Subsidiarias, lo que hizo crecer la versión de que los días de Rosa Bello Pérez estaban contados y era inminente su salida.

El nombre de la otra subdirectora que se manejó para asumir la titularidad jurídica es el de Patricia Duque Aguilar, quien a pesar de ser muy cercana a Víctor Rodríguez Padilla, fue objeto de críticas de colegas comunicadores, tanto en columnas de opinión como en reportes periodísticos, que señalaron presuntas deficiencias técnicas en su área, que generó retrasos en la toma de decisiones legales y “cuellos de botella” administrativos que afectaron la relación con proveedores y contratistas. Eso la habría dejado fuera de la posibilidad de quedarse con la posición.

Lo real es que Pemex se encuentra frente a riesgos significativos de operatividad, transparencia y seguridad jurídica para inversionistas y socios privados, ya que desde 2025 la transición de “Empresa Productiva del Estado” a “Empresa Pública del Estado”, lejos de ofrecer estabilidad, este viraje jurídico, marcado por la centralización de funciones, genera mucha incertidumbre. Así que el papel de la nueva directora jurídica tendrá sobre sí todos los reflectores.

Los empresarios relacionados con Pemex que fueron consultados por Focus Group ven como un “riesgo mayor” la transformación de la naturaleza de los contratos, pasando de un régimen de derecho mercantil a uno de derecho administrativo. Esto otorga mayores prerrogativas al Estado, permitiendo que Pemex priorice el abasto sobre la rentabilidad comercial.

La salida de Rosa Bello Pérez pone fin a una pugna de poder interna que tenía locos a muchos en la Torre de la colonia Anzures. Y deja al descubierto que más allá de grillas entre Luz Elena Gonzalez y Víctor Rodríguez Padilla, son capaces de ponerse de acuerdo para implantar orden en casa.

Así que mientras la producción enfrenta desafíos estructurales y una enorme deuda, la reingeniería legal parece priorizar el control central sobre la viabilidad técnica y financiera. La incertidumbre jurídica será, lamentablemente, el sello distintivo de Pemex en los próximos años si no se garantizan contrapesos técnicos y transparencia en sus decisiones legales. No la tienen fácil, es lo que llamaríamos una verdadera “rifa de tigre”.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Tras 9 meses de crisis ¡Guillotina en Pemex! apareció primero en La Chispa de Estado de México.

A medida que marzo de 2026 avanza, las principales zonas urbanas de México enfrentan una de las pruebas de resiliencia más severas de los últimos años. Tras un 2025 de lluvias intensas que ofrecieron un respiro temporal, el fenómeno de “La Niña” ha retornado, trayendo consigo un déficit de precipitaciones que ya afecta al 41.8% del territorio nacional.

El inicio de 2026 presenta una paradoja hídrica. Si bien el Sistema Cutzamala comenzó el año con niveles de almacenamiento superiores al 90%, que representa una cifra récord no vista en décadas tras las lluvias de 2025, las extracciones para consumo y riego ya han empezado a mermar estas reservas.

Para mediados de marzo, el sistema operaba al 81.7%, una posición favorable comparada con años anteriores, pero vulnerable ante una temporada de estiaje que se prevé extrema.

El estrés hídrico no es uniforme, pero golpea con fuerza a los motores económicos del país. Actualmente, ciudades como Monterrey, Mexicali, Tijuana, Aguascalientes, Saltillo, San Luis Potosí y Querétaro enfrentan niveles críticos de escasez. En la Ciudad de México, el problema trasciende el llenado de las presas por sobreexplotación, desigualdad en ciertas zonas y fugas en otras.

La problemática de la CDMX, de cuerdo con especialistas consultados por Focus Group, tiene que ver con la extracción de 55 m³/s de los acuíferos, mientras que solo se recargan 25 m³/s. Agregando que en alcaldías como Iztapalapa, Tlalpan y Xochimilco se sufren los efectos más agudos debido al tandeo y la falta de infraestructura y redes eficientes. Mientras que cerca del 46% del agua potable en las alcaldías se pierde por infraestructuras obsoletas antes de llegar a los hogares capitalinos.

La crisis actual no es solo climática; es una “tormenta perfecta” de factores antropogénicos y naturales, que van desde el Cambio Climático, hasta la Gestión Obsoleta, pasando por la urbanización acelerada sin planificación hídrica.

Y es que, el Cambio Climático ha alterado los patrones de lluvia, haciendo que las precipitaciones sean impredecibles y las olas de calor más intensas. Las ciudades crecen más rápido que su capacidad para gestionar el agua residual o captar agua de lluvia. Y gran parte del tratamiento de aguas en México sigue utilizando métodos que no separan adecuadamente los drenajes pluviales de los residuales.

Este fin de semana leí aportaciones de expertos de instituciones como la UNAM y el IMCO, quienes advierten que el “Día Cero” no es una fecha lejana, sino una realidad cotidiana para al menos 12 millones de mexicanos que ya carecen de acceso regular al agua.

Xalapa, capital del estado de Veracruz y cuyo nombre proviene del significado en Náhuatl “Manantial en la Arena”, es en los últimos años prueba clara de la mala o nula praxis de programas y acciones, que vive una cotidiana escases del vital líquido.

Y, con particularidades propias también deben exhibirse problemas en abasto de agua en ciudades de Tamaulipas, Chihuahua, Sonora, Puebla, Tlaxcala y el Estado de México.

La solución requiere ir más allá de esperar la próxima temporada de lluvias; implica una inversión masiva en infraestructura de recarga de acuíferos, reparación de fugas y la adopción de tecnologías de almacenamiento eficiente en hogares e industrias.

La temporada de sequía de 2026 es un recordatorio de que el agua, aunque renovable, es un recurso finito cuya abundancia hoy no garantiza la seguridad de mañana y la crisis climática coloca la más alta evidencia de otra crisis, la crisis administrativa existente en los municipios en materia de abastecimiento de agua potable, drenaje y saneamiento.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ México ante la Crisis del Agua apareció primero en La Chispa de Estado de México.

El andamiaje criminal más poderoso y violento de la última década en México se ha cimbrado: Nemesio Oseguera Cervantes, alias “El Mencho”, líder máximo del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), fue abatido este domingo en un operativo de alta precisión realizado aparentemente por fuerzas federales en Tapalpa, Jalisco.

Con su muerte, se cierra uno de los capítulos más sangrientos de la narcoguerra, marcando el fin de 16 años de expansión frenética de la organización que convirtió a Jalisco en su bastión y a México en una red de fentanilo internacional.

El operativo, largamente gestado y finalmente ejecutado en la zona de Tapalpa, a 130 kilómetros de Guadalajara, representa la victoria más significativa de la última década en materia de seguridad. Informes de fuentes federales, confirmaron que el capo fue alcanzado durante una confrontación armada, consumando la muerte de uno de los narcotraficantes más escurridizos de la historia mexicana.

Miembros de alto rango de la comunidad de inteligencia estadounidense confirmaron que instructores de los Navy SEAL viajaron a México este mes para una serie de entrenamientos destinados a identificar y detener a figuras clave de los cárteles; por lo que al recibir al grupo de tácticos mexicanos con quienes operarían la intervención de “El Mencho”, les quitaron sus teléfonos móviles y todos los dispositivos de comunicación para evitar cualquier fuga de información, algo que había sido un problema recurrente en los intentos previos por capturar a los capos del narco en México.

Primero llegó el Equipo 2 de los Navy SEAL compuesto por 19 elementos y unos días después se extendió la autorización para que ingresaran 12 miembros más, que de manera integral tomaron parte del operativo con el que exterminan al jefe criminal.

Cómo ya se vió tras el operativo que termina con la muerte del líder de CJNG, se desató una ola terrorífica en 21 estados del país, con más de 600 incidentes. Y, en los próximos días seguramente veremos una sucesión violenta en el Cártel Jalisco Nueva Generación al no existir un heredero claro, por lo que los jefes de plaza “sacan músculo” con bloqueos, incendios y ataques para pelear el liderazgo de quién tuvo bajo su mando, el cártel con mayor presencia internacional, convirtiéndose en uno de los mayores traficantes de drogas sintéticas hacia Estados Unidos, lo que llevó a agencias como la DEA a ofrecer 15 millones de dólares por su captura.

La caída de “El Mencho” se une a una cronología de fin de ciclo que incluyó la caída de figuras como “El Chapo” Guzmán y “El Mayo” Zambada, pero el CJNG demostró una resiliencia basada en una estructura más descentralizada. El 22 de febrero de 2026 pasará a la historia como el día en que el “capo más buscado” dejó de ser una amenaza activa, pero también como el inicio de una incesante disputa por el control de la organización que dominó la mitad de México.

La sanguinaria y despiadada organización que comandaba Oseguera Cervantes fue capaz hace 10 años de golpear directamente a la familia de su rival, Joaquín “El Chapo” Guzmán. Hoy vale la pena recordar ese hecho histórico, verificado por autoridades y diversas fuentes de inteligencia, cuando un comando armado del CJNG, bajo las órdenes de “El Mencho”, irrumpió en el restaurante “La Leche” de Puerto Vallarta y se llevó a seis hombres, entre ellos estaban los hijos del legendario “Chapo” Guzmán, Jesús Alfredo Guzmán Salazar e Iván Archivaldo Guzmán, actuales líderes de “Los Chapitos”.

Dicho secuestro, perpetrado en febrero de 2016, habría significado la adquisición de más control territorial y, desde entonces Oceguera dejó de ser visto en público y cuidó a la perfección su primer círculo. El agente especial Kyle Mori, de la división de campo de la DEA en Los Ángeles, declaró en 2017 a la revista Rolling Stone que “en México, te topabas con tipos que habían conocido al Chapo, pero no al ‘Mencho’; es una especie de fantasma”.

En su momento, con la aprehensión del “Chapo” se le abrió la puerta a alguien peor: Nemesio Oseguera. Suceso que nunca vieron venir las autoridades mexicanas.

Por ello ahora, la administración cuatroteista de Claudia Sheinbaum debe contener la violencia post-Mencho, porque aunque la administración Trump aplaudió el operativo, con los narcobloqueos mantienen la narrativa de que los grupos criminales aún “controlan México”.

Serán días complicados. Pero hoy debemos señalar el fin de una de las eras más violentas en la historia moderna de México. Sin embargo, la historia de la guerra contra el narcotráfico ha enseñado que la eliminación de una cabeza a menudo hace crecer otras. El verdadero reto para el gobierno mexicano comienza ahora: evitar que el vacío de poder se traduzca en una nueva ola de ingobernabilidad.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Fin de la era ‘Mencho’ Oseguera apareció primero en La Chispa de Estado de México.

Una nueva grieta se ha abierto en el seno de la autodenominada ‘Cuarta Transformación’ (4T), esta vez con un tinte de salud pública y política educativa. Hugo López-Gatell, exsubsecretario de Salud, ha lanzado fuertes críticas contra Mario Delgado Carrillo, actual titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP) y exdirigente nacional de Morena, por la estrategia implementada contra la venta de alimentos procesados en las escuelas.

El pleito se centra en la estrategia gubernamental anunciada para retirar la “comida chatarra” de las escuelas, un tema de salud pública que ha sido bandera de la izquierda en México para combatir la obesidad infantil.

A pesar de que la SEP, bajo el mando de Delgado, ha buscado implementar medidas para mejorar la alimentación en las escuelas, López-Gatell ha denunciado colusión y falta de ética.

Los duros cuestionamientos de López-Gatell a Mario Delgado por reunirse con empresarios fabricantes de comida chatarra (Bimbo, Coca-Cola, Nestlé) para incluirlos en la estrategia “Vida Saludable”, son apenas una muestra de lo que está sucediendo en este pleito entre miembros ‘distinguidos’ de la 4T.

El exsubsecretario de Salud, quien actualmente ha tenido roles de asesoría en salud internacional, advirtió sobre los riesgos de permitir que la industria alimentaria influya en políticas públicas diseñadas para niños y ha comparado las acciones de Delgado con prácticas del antiguo régimen, acusándolo de “alinearse” con los intereses privados en lugar de proteger la salud.

Por su parte, Mario Delgado ha defendido su gestión asegurando que la prioridad es la salud, afirmando que se están tomando medidas reales para retirar estos productos de los planteles, reportando que una gran mayoría de escuelas ya no vende alimentos con sellos de advertencia.

Sin embargo, para los críticos internos, como el caso de Gatell, la participación de las empresas fabricantes en el proceso de regulación resulta contradictoria y perjudicial.

Este “agarrón” al interior de la 4T no es menor, ya que evidencia que, aun con la transición de gobierno de Andrés Manuel López Obrador a Claudia Sheinbaum, las tensiones sobre la forma de ejecutar la política social persisten.

No se trata de una simple diferencia de criterios, es de manera evidente un suceso de relevancia política, enmedio de otra crisis que vive el secretario de educación con el caso de Marx Arriaga. Son varios frentes abiertos los que tiene Delgado.

Cabe recordar que Mario, desde que se bajó de la lucha por la jefatura de gobierno de la CDMX, ha tenido en el doctor López-Gatell un perfil crítico, lo que posiciona este pleito como una confrontación entre la línea “radical” de salud pública (Gatell) y una línea más pragmática o de diálogo con el sector privado (Delgado).

Mientras tanto, la presidenta Claudia Sheinbaum ha cerrado filas con Delgado, priorizando la ejecución del programa educativo-alimentario por encima de las fricciones internas con el antiguo equipo de salud del sexenio anterior. Aunque tendrán que atender si o si, el tema de dotar de agua a más escuelas públicas para revertir los rezagos existentes.

La confrontación surge en un año previo a las elecciones de 2027 y destaca la fragilidad de la unidad interna de Morena cuando subyacen tensiones de carácter ético, ideológico y económico sobre cómo debe gestionar la 4T la salud pública frente a los intereses de las grandes corporaciones.

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ López-Gatell contra Mario Delgado apareció primero en La Chispa de Estado de México.