Una investigación de Código Magenta, desarrollada en una serie de reportajes, sostiene que detrás de la denominada “Huachi-Refinería” localizada en Nuevo León existiría una estructura empresarial capaz de transformar el robo de hidrocarburos en un negocio multimillonario, con operaciones que habrían ido mucho más allá de una instalación clandestina.

El trabajo periodístico plantea que el verdadero valor de la investigación no radica únicamente en la existencia de una refinería ilegal, sino en seguir la ruta del dinero. A partir de documentos corporativos, registros públicos y movimientos patrimoniales, la investigación identifica una compleja red de empresas y personajes que presuntamente participaron en distintas etapas de la operación, desde la constitución de sociedades mercantiles hasta la administración de activos y bienes de alto valor.

Uno de los aspectos más relevantes es que la riqueza generada por este esquema presuntamente terminó reflejándose en inversiones inmobiliarias, residencias de lujo, fideicomisos y nuevas empresas relacionadas con el sector energético, lo que evidencia que el negocio del huachicol puede trascender el mercado ilegal de combustibles para convertirse en un mecanismo de acumulación patrimonial.

Las investigaciones también abren interrogantes sobre el papel que pudieron desempeñar distintos actores privados y la existencia de redes de protección que habrían permitido la operación de una instalación de esta magnitud sin ser detectada durante años. Precisamente ahí radica la importancia del trabajo periodístico: desplazar la discusión del combustible robado hacia las estructuras que hacen posible este tipo de operaciones.

En un país donde el robo de hidrocarburos ha significado pérdidas multimillonarias para las finanzas públicas, el desafío ya no consiste únicamente en decomisar combustible o clausurar instalaciones clandestinas. El verdadero reto es investigar quién financia estas redes, quién obtiene los beneficios económicos y quiénes facilitaron su crecimiento.

Las revelaciones de Código Magenta colocan nuevamente sobre la mesa la necesidad de que las autoridades profundicen las investigaciones patrimoniales y financieras. Porque si algo demuestra este caso es que detrás de cada litro de combustible ilegal puede existir una estructura empresarial completa cuya dimensión apenas comienza a salir a la luz.

*Fuente: Código Magenta*

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El crecimiento mensual también fue notable, con un incremento del 11% respecto a junio, cuando se produjeron 965 mil barriles diarios. Este impulso en la producción se atribuye en gran medida al inicio de operaciones de la Refinería Olmeca, ubicada en Dos Bocas, Tabasco, la cual aportó alrededor de 100 mil barriles diarios, equivalente al 10% de la producción total.

Al cierre de 2024, refinerías de PEMEX procesarían un millón de barriles diarios

Octavio Romero Oropeza, director general de PEMEX, señaló que este aumento se refleja en una mayor oferta de combustibles, con un promedio de 800 mil barriles diarios destinados a gasolinas, diésel y turbosina. Además, se espera que al cierre de 2024, las seis refinerías de PEMEX procesen un millón de barriles diarios, mientras que la Refinería Olmeca sumará más de 160 mil barriles adicionales al año.

La petrolera estatal proyecta que, con la estabilización de la capacidad de Dos Bocas y la incorporación de las coquizadoras en Tula y Salina Cruz, México avance hacia la autosuficiencia en combustibles, cumpliendo así con uno de los objetivos estratégicos del gobierno federal.

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Según las cifras de la petrolera, en el mismo periodo, la producción de gasolinas promedió un total de 291 mil 500 barriles por día (Mbd), lo que significó un aumento de 13%, comparada con los 258 mil 500 que se produjeron en el mismo periodo del año anterior.

“En un entorno de cambio de administración, la plataforma de arranque para el siguiente sexenio resulta sólida. (…) No es exagerado hablar de rescate, pues desde muchas lecturas la condición prevaleciente en 2018 era precaria tanto en lo sustantivo como lo financiero”, destacó el director general de PEMEX, Octavio Romero Oropeza.

Cabe mencionar que, a lo largo del sexenio, el aumento en la refinación ha sido sostenido, tan sólo de abril a junio de 2024, la elaboración de productos petrolíferos en total promedió 873 mil barriles por día, lo que significó un incremento de 6.3% o 52 mil barriles diarios más, comparado con el mismo periodo de 2023.

Gasolinas y diésel crecen en segundo trimestre del año

Además, durante el segundo trimestre del año, la producción se compuso en promedio de 269 mil barriles de gasolinas, 164 mil de diésel, 30 mil de turbosina y 410 Mbd de otros petrolíferos y gas LP.

En este sentido, el mayor procesamiento tuvo un impacto en la comercialización, ya que, durante el segundo trimestre de 2024, la empresa registra un fuerte crecimiento de sus ventas internas respecto de lo observado el año pasado.

Las ventas de gasolinas se ubicaron en un promedio de 680 mil barriles diarios durante el segundo trimestre de este año, un crecimiento de 5.6% respecto del mismo periodo del año anterior; por su parte, las ventas de diésel promediaron 323 Mbd, un crecimiento de 15.8% respecto del mismo periodo del año anterior; y finalmente las ventas de turbosina se incrementaron en 4.4 % para el periodo reportado.

Cabe mencionar que PEMEX es la empresa con el mayor volumen de ventas en el país, en donde sus ventas internas anuales representan el 4% del Producto Interno Bruto (PIB).

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Los datos de la empresa muestran que en julio de 2022 se detuvo la pérdida de franquicias de PEMEX y, al cierre de abril de 2024 se han incorporado 444 estaciones de servicio más, pues pasaron de 6 mil 813, a 7 mil 257.

En este sentido, el director general, Octavio Romero Oropeza, explicó que hasta la Reforma Energética había 12 mil 500 estaciones de gasolineras que operaban bajo la marca de PEMEX, pero con la entrada de nuevos participantes se esperaba que se construyeran 12 mil 500 estaciones más, lo cual no sucedió y las empresas privadas se quedaron con las gasolineras de la petrolera mexicana.

“No se construyeron las 12 mil 500 que se habían prometido, se quedaron con los clientes de PEMEX y nos quitaron 6 mil estaciones y empezaron a ‘competir’ de esa manera”, indicó el directivo.

Gasolineras de PEMEX crecen y recupera mercado 

También comentó que a lo largo de estos años ha sido difícil recuperar el mercado perdido, sin embargo, hay un avance considerable, no sólo en el tema de las estaciones de servicio, sino en el porcentaje de las ventas que concentra PEMEX a nivel nacional.

“Hemos ido recuperando ese mercado perdido y, en el tema de las gasolinas, hoy ya estamos en el 87.5% de todo lo que se vende en el país, llegamos a estar en el 80%, en diésel llegamos a estar en el 69% y hoy estamos en el 80 por ciento”, destacó el director general.

De todas las estaciones de gasolineras que comercializan la marca de PEMEX, 7 mil 212 son administradas por terceros y 45 son propiedad de Pemex Transformación Industrial (estaciones de servicio de autoconsumo). Adicionalmente, a la misma fecha se registraron mil 132 estaciones de servicio bajo el esquema de sublicenciamiento de marca, mientras que 4 mil 112 estaciones de servicio operan con marcas distintas a PEMEX, pero venden sus combustibles.

Una muestra del fortalecimiento que tiene PEMEX en sus ventas internas es que se han convertido en su principal fuente de ingresos, y el directivo indicó que no sólo es estable sino permanente, y que a su vez contribuyen en el fortalecimiento financiero de la empresa.

“Lo que estamos haciendo es ya no vender materia prima al extranjero, (…) sino procesarlo todo en México y lograr que los ingresos de PEMEX sean al 100% de las ventas nacionales”, destacó.

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Diversos empleados y encargados mencionarán que hubo una fuerte fuga de gas sulfhídrico. Las cantidades filtradas eran tantas que literalmente se podía ver el gas a simple vista, esto sin contar el olor extremo que se presentó en las instalaciones. Lo curioso es que esto ocurrió días después de que la CNH dijera que extraería más petróleo de Tabasco.

Alerta en Refinería de Dos bocas

En cuanto se activó la alarma, se evacuó a todo el personal para evitar una tragedia. Acto seguido llegaron elementos de la Marina, así como de emergencias de PEMEX. Ellos empezaron una investigación para saber dónde y cómo surgió está fuga, pero hasta ahora no han encontrado nada concreto, las autoridades creen que la fuga surgió en la planta coquizadora a cargo de ICA Fluor, pero esto no se ha demostrado.

Afortunadamente no hubo ningún lesionado ni intoxicado, tampoco se reportó alguna perdida material. Las autoridades confirmaron que cerraron la fuga y que era seguro retomar las actividades programadas. Debido a este comunicado el turno nocturno se llevó a cabo sin mayor problema ni otros incidentes, de igual forma la jornada de hoy 7 de Julio se llevará como si nada hubiera pasado.

No es la primera vez que se reportan accidentes en está refinería, pues hace unos meses se presenció un incendio en una de las pipas que cargaban combustible. Lo peor de todo es que la refinería todavía no está operando al 100% y ya se han reportado varios accidentes muy similares.

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Recordó que “cuando llegamos nos encontramos que había 852 riesgos críticos (…) y, por primera vez se asignaron recursos para atenderlos, a lo largo de este periodo se han reducido y vamos a concluir con cero riesgos críticos”,

Los riesgos críticos son aquellos que pueden originar fugas y derrames de hidrocarburos o sustancias químicas peligrosas cuyas consecuencias pueden ser catastróficas con afectaciones al personal, población y medio ambiente, así como la pérdida de la producción.

Romero Oropeza indicó que los recursos presupuestales destinados son suficientes para revertir los riesgos.

Para riesgos laborales y medioambientales en Pemex

Cabe señalar que la atención de éstos fue una de las acciones que se plantearon para el rescate y el fortalecimiento de la empresa productiva del Estado ya que el sector petrolero tiene un alto riesgo operativo y es indispensable tener las mejores condiciones de seguridad laboral y productiva.

“Todo esto ha buscado marcar el nuevo rumbo hacia el fortalecimiento del país en materia energética a partir de un nuevo modelo para aprovechar nuestros recursos en beneficio del pueblo”, destacó el directivo.

El director general de Pemex explicó que, de los 852 riesgos que se identificaron, al cierre de mayo se atendieron 699, lo que representa 82% del total, por lo que al finalizar el 2024 quedarán atendidos en su totalidad.

Como ejemplo, luego que pozos dejaron de ser productivos, tanto terrestres como pluviales y lacustres, se diseñó un programa especial para taponar 940 de ellos en localidades petroleras del país, en donde se priorizaron los abandonados que representan un mayor riesgo por su cercanía a poblaciones y cuerpos de agua.

Durante la administración de Romero Oropeza se atendió el problema de la corrupción y favoreció el desarrollo de comunidades sustentables con componentes sociales, económicos y ambientales.

Además, al abordar el tema ambiental, desde 2021 se determinó que era prioritaria la detección del impacto de sus operaciones y se identificaron los riesgos que en caso de materializarse podrían afectar el suelo, agua y el aire.

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El volumen de ventas internas de productos petrolíferos, que incluye gasolinas, diésel y gas natural, también presentó un aumento anual del 7.1%, al pasar de 1 millón 281 mil 900 barriles diarios en mayo de 2023 a 1 millón 373 mil 400 barriles diarios en mayo de 2024.

Este incremento es resultado de la política de recuperación del mercado interno de PEMEX, basada en una mayor producción y un incremento en el procesamiento de crudo.

PEMEX Incrementa Ventas de Gasolinas en este sexenio

Los últimos cinco años, la participación de PEMEX en las ventas de gasolinas aumentó 9 puntos porcentuales, alcanzando el 87% del mercado mexicano. En cuanto al diésel, la participación creció 13 puntos porcentuales, situándose en el 76%, con proyecciones de alcanzar el 80% al cierre del año. En la turbosina, la empresa ya comercializa el 100%.

Octavio Romero Oropeza, director general de PEMEX, comentó sobre la recuperación del mercado en todos los petrolíferos que comercializa la empresa, destacando que, si bien este crecimiento se debe a una mayor producción, también es resultado de una política de ventas que ofrece mejores servicios y productos que la competencia.

“Una de las cosas de la Reforma energética fue permitir que entrara la competencia y se crearon reglas asimétricas para permitir que otras compañías disputaran el mercado mexicano, el argumento era que PEMEX era un monopolio y que había que permitir la entrada de la competencia, (…) pero a lo largo de estos años hemos recuperado ese mercado perdido”, señaló Romero Oropeza.

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La balanza comercial petrolera, mide la diferencia entre las exportaciones e importaciones de productos petroleros, y  muestra un saldo favorable del 4.8%.

Con lo anterior, en dicho periodo las compras de hidrocarburos y sus derivados en el extranjero sumaron 8 mil 408 millones de dólares.

Mientras que las exportaciones de crudo alcanzaron aproximadamente los 9 mil 279 millones de dólares, en el mismo periodo.

Estos resultados reflejan una reducción en las importaciones de petroquímicos por parte de PEMEX, alineándose con la política gubernamental de disminuir la dependencia de combustibles importados y lograr la autosuficiencia energética. Esta política, implementada desde el inicio de la administración actual, busca producir suficiente energía para satisfacer la demanda interna, esperando así mantener un saldo positivo en la balanza comercial

PEMEX logra saldo positivo en su balanza comercial con política energética

Con los resultados obtenidos en estos meses y la política energética vigente, se anticipa que la balanza comercial de PEMEX cerrará el año en terreno positivo, significando que las compras en el extranjero serán inferiores a las ventas.

El director general de PEMEX, Octavio Romero Oropeza, ha afirmado que al finalizar el sexenio se dejarán de importar gasolinas.

“Todo el aceite que producimos se va a refinar, ya no habrá necesidad de comprar gasolinas del extranjero para finales de esta administración y principios de la próxima”, destacó recientemente.

La información de PEMEX muestra una tendencia decreciente en la importación de combustibles en los últimos años, tendencia que se espera continúe con el aumento de la producción del Sistema Nacional de Refinación (SNR) y la puesta en marcha de la Refinería Olmeca.

Las proyecciones de la empresa indican que con el inicio de operaciones de Dos Bocas y la incorporación de dos plantas coquizadoras en construcción, la importación de gasolinas podría reducirse a 5.8% en el país.

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