La participación de El Grillo en la apertura oficial de London Experience Week 2026, durante la jornada inaugural del 20 de abril en The Venue, Piccadilly Circus, proyectó a México en el contexto internacional de la economía creativa como espacio de innovación, valor y proyección global. La obra, producida por DEMIURGO a partir del universo literario de Adalberto Ortiz Ávalos, formó parte del lanzamiento oficial del encuentro con el acompañamiento institucional de la Embajada de México en el Reino Unido.

Más que una presentación artística, El Grillo funciona como un caso concreto de cómo una narrativa nacida en español puede transformarse en una experiencia inmersiva híbrida y circular en plataformas internacionales donde convergen cultura, tecnología, diseño, entretenimiento y nuevos modelos de negocio. En ese sentido, el proyecto pone sobre la mesa una discusión de fondo: la capacidad de México no sólo para consumir experiencias, sino para producirlas, diseñarlas y exportarlas.

La pieza integra literatura, ilustración, música en vivo y tecnologías digitales en un formato performativo y multisensorial. La propuesta visual parte de la interpretación de Gabriel Pacheco y la composición musical de Alberto Chibrás, mientras que la colaboración con Almadía amplía el alcance de la obra original hacia un sistema narrativo que ya no se limita a la página, sino que se convierte en experiencia, espacio e interacción.

El Grillo puede leerse como una expresión de las industrias creativas mexicanas en acción: una obra literaria convertida en experiencia inmersiva y presentada en un foro que London Experience Week define como punto de reunión global para quienes construyen la Experience Economy, con participantes de 40 países y un mercado que la propia organización sitúa en torno a los 12 billones de dólares a escala global.

“Hoy la creatividad y la tecnología son activos económicos estratégicos. El reto no es solamente consumir innovación, sino también crearla, diseñarla y proyectarla desde México hacia el mundo,” señaló Ortiz Ávalos.

La presencia de El Grillo en Londres también dialoga con iniciativas que, desde México, buscan fortalecer el desarrollo de experiencias inmersivas y nuevos modelos de innovación cultural, entre ellas las impulsadas por COPARMEX Ciudad de México a través de su Comisión de Innovación en Tecnologías Creativas y Nuevos Medios. El proyecto contó además con el respaldo de Grupo Banpay.

En una coyuntura en la que la creatividad, el diseño, los contenidos y la tecnología se vuelven activos cada vez más relevantes para la competitividad, El Grillo ofrece un ejemplo tangible de cómo la economía creativa puede traducirse en presencia internacional, circulación cultural y generación de valor desde México.

Acerca de Adalberto Ortiz Ávalos

Adalberto Ortiz Ávalos es escritor, empresario y presidente de COPARMEX CDMX durante el periodo 2024-2026. Su trayectoria combina creación literaria, liderazgo empresarial e impulso a la innovación y la inclusión financiera. Es autor de La Inclusión Financiera en México, de la novela Las Luciérnagas y del libro infantil El mejor día; además, es cofundador de Grupo Banpay y Grupo Peibo. En el ámbito literario, la Enciclopedia de la Literatura en México lo identifica como narrador mexicano y residente de narrativa en Under the Volcano 2023. En el marco de El Grillo, su voz autoral da origen al proyecto y lo convierte en el vocero idóneo para conversar con medios sobre literatura expandida, creatividad mexicana, innovación cultural y el cruce entre libro, experiencia inmersiva y proyección internacional.

Acerca de DEMIURGO
DEMIURGO es un estudio mexicano de tecnología creativa especializado en el diseño de experiencias que integran narrativa, innovación, lenguajes audiovisuales y disciplinas artísticas. Su trabajo se centra en desarrollar formatos inmersivos, performativos y multisensoriales que expanden la relación entre historia, espacio y audiencia, conectando la creatividad mexicana con plataformas, industrias y públicos internacionales.

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La modernización de la infraestructura portuaria continúa como una prioridad para Hutchison Ports ICAVE, que realizó una inversión de más de 540 millones de pesos en la adquisición de nuevos equipos orientados a mejorar la eficiencia operativa y reducir el impacto ambiental de sus actividades.

Dentro de este proceso, la terminal integró una grúa de pórtico Super Post Panamax que permite atender buques de gran capacidad con mayor precisión en las maniobras de carga y descarga. Su alcance extendido y sus sistemas de control favorecen operaciones más seguras y eficientes en el muelle.

Asimismo, se sumaron cinco grúas RTG eléctricas destinadas al manejo de contenedores en patio. Estas unidades representan una alternativa más eficiente desde el punto de vista energético y contribuyen a disminuir las emisiones, lo que fortalece el compromiso ambiental de la terminal.

El gerente general Javier Rodríguez Miranda indicó que la incorporación de esta tecnología responde a los objetivos de sostenibilidad de Hutchison Ports, que contemplan una reducción significativa de emisiones en los próximos años y un avance progresivo hacia un modelo de operación con menor impacto ambiental.

Con esta inversión, la terminal mejora su desempeño operativo, optimiza tiempos y se posiciona como una instalación preparada para enfrentar los retos del comercio marítimo global con una visión responsable.

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Durante la Ceremonia Oficial de Bienvenida, realizada en el Patio de Honor, se entonaron los himnos nacionales de ambos países y posteriormente los mandatarios se tomaron la fotografía oficial, símbolo del relanzamiento de una relación bilateral basada en el respeto mutuo, la cooperación y el diálogo.

“En Palacio Nacional recibimos al presidente de Francia, Emmanuel Macron. La relación bilateral fortalece el respeto mutuo, el diálogo y la hermandad entre nuestros pueblos”, expresó Sheinbaum a través de sus redes sociales, subrayando el carácter fraterno del encuentro.

La reunión, que da continuidad a la agenda de colaboración establecida durante los gobiernos anteriores, busca profundizar la cooperación en áreas estratégicas como energías limpias, innovación tecnológica, educación superior, patrimonio cultural y movilidad sostenible. De acuerdo con fuentes diplomáticas, México y Francia también discutirán proyectos conjuntos en materia de transición energética, así como intercambios académicos y científicos entre universidades e instituciones públicas.

Un encuentro de alto nivel

A la ceremonia asistieron destacados integrantes del gabinete federal mexicano, entre ellos el canciller Juan Ramón de la Fuente; el secretario de Hacienda, Edgar Amador Zamora; el titular de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon; la secretaria de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación, Rosaura Ruiz Gutiérrez; y la secretaria de Cultura, Claudia Curiel de Icaza. También participaron la embajadora de México en Francia, Blanca Jiménez, y el director general del INAH, Joel Omar Vázquez Herrera, reflejando la amplitud de los temas incluidos en la agenda bilateral.

Por parte de Francia, acompañaron al presidente Macron el ministro de Europa y de Asuntos Exteriores, Jean-Noël Barrot; la ministra de Cultura, Rachida Dati; la ministra delegada Eléonore Caroit; la embajadora en México, Delphine Borione; así como altos consejeros de la Presidencia francesa en materia de diplomacia, cultura, comercio y cooperación internacional.

Diplomacia con visión de futuro

La visita de Macron a México ocurre en un momento clave para ambos países: mientras Francia busca fortalecer sus alianzas estratégicas en América Latina, el gobierno de Sheinbaum impulsa una política exterior basada en la cooperación multilateral, el respeto a la soberanía y la innovación para el desarrollo sostenible.

Fuentes de la Secretaría de Relaciones Exteriores adelantaron que, además de los actos protocolarios, se prevén reuniones bilaterales privadas para concretar acuerdos en materia de turismo, investigación científica, transición ecológica y promoción cultural, incluyendo el fortalecimiento del intercambio entre museos, universidades y centros de investigación de ambos países.

Este encuentro entre Sheinbaum y Macron —el primero entre ambos como jefes de Estado— refuerza el papel de México como un actor diplomático clave en América Latina y consolida su relación con Francia como un aliado histórico y estratégico en los grandes retos globales del siglo XXI.

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Esté material no es precisamente nuevo pues se descubrió por primera vez en 2004, pero aquellos años no se sabía que función podía tener. Ahora después de 20 años estudiándolo, trabajándolo y perfeccionándolo se descubrió que realmente es un “super material”.

El grafeno un nuevo material tecnológico.

Es una hoja hecha totalmente de carbono, lo que hace tan maravilloso al grafeno son su múltiple propiedad, las cuales cada una se encuentran en nivel sobresalientes. Para empezar, es realmente compacto púes casi no tiene espesor, sumado a esto su estructura molecular tiene forma de hexágono, lo cual incrementa aún más todas sus cualidades. Otro de los elementos que lo hace único es que posee un alto nivel de conductividad eléctrica y térmica, lo que quiere decir que puede usarse para transportar energía de un punto a otro, pero sin generar desperdicio. Lo siguiente en la lista es su resistencia, peso y flexibilidad. El grafeno es más resistente que el acero, más liviano que el aluminio y tan flexible como una hoja de papel.

Los científicos creen que esté material podrá ser usado básicamente en cualquier campo. Por dar un ejemplo dicen que mejoraría la industria telefónica y automotriz, pero el potencial va mucho más allá. Igual se cree que será un material base en las “baterías del futuro” por su alto potencial energético. Aún falta trabajo para poder usar este material de manera general pero cada vez estamos más cerca y se cree que el grafeno será la “llave para el futuro”, encima de todo lo ya mencionado es mucho más económico que otros materiales.

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No es la primera vez que la tecnología se mezcla con el área de la salud, por ejemplo, hace poco crearon un dispositivo capaz de supervisar en tiempo real el crecimiento del cáncer de mama. Es bueno que estas áreas convivan, el problema es que cada vez surgen experimentos que parecen sacados de una película.

Planean trasplantar una cabeza completa.

Esto puede parecer una broma, pero no lo es, se trata de una investigación liderada por Hashem Al-Ghaili, un científico miembro de BrainBridge, una empresa de neurociencia e ingeniería biomédica. El procedimiento será “simple” una serie de robots quirúrgicos usarán una IA para orientarse y poder separar la cabeza de una persona para posteriormente insertarla en otro cuerpo. Lo que más sorprendió a la comunidad científica es que ya es oficial que ocurrirá, las agencias de regulación de salud ya dieron luz verde para el procedimiento, el cual tendrá lugar en los próximos días.

 

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No se sabe sí tendrán éxito o no, pero este procedimiento puede ser la clave para salvar miles de personas de condiciones intratables como la parálisis o ciertos canceres.  Por último, Al-Ghaili dice que los trasplantes de cabeza solo son el inicio de lo que realmente puede hacer la ciencia por mejorar la salud de las personas. Obviamente muchas personas están en contra de la operación pues dicen que la ciencia ya está yendo demasiado lejos.

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Los usuarios de internet están sorprendidos que la investigación del chip continue pues presentó problemas en el primer paciente. Debido a esto muchas personas aseguran que no es seguro y que solo sería correr un riesgo innecesario.

Neuralink necesita voluntarios para seguir investigando.

Está controversial noticia se hizo pública pues fue el propio Elon Musk quien dijo que la empresa tenía luz verde para avanzar a la siguiente fase. Esto quiere decir que podrán hacer algo que llamó “estudio prime” que básicamente consiste en utilizar a múltiples personas para ver el funcionamiento y evolución del chip. Como se trata de un ensayo clínico, por ley los participantes deben ser voluntarios que sean 100% conscientes de que esto puede tener consecuencias graves o por el contrario no hacer absolutamente nada.

Así es como se lanzó la convocatoria, pero como en todo ensayo hay una serie de requisitos que se deben cumplir en caso de querer participar, estos son:

• Tener mínimo 18 años, pero cumplir la mayoría de edad en tu estado o provincia. En algunos lugares de Estados Unidos la edad legal cambia depende de la zona.
• La persona debe padecer alguna de las siguientes afectaciones: cuadriplejia, paraplejia, discapacidad visual o ceguera, afasia o incapacidad para hablar, discapacidad auditiva o sordera, y/o amputación importante de una extremidad.
• Vivir en Estados Unidos o Canadá.

En caso de querer más información se puede solicitar al correo de patientregistry@neuralink.com.

Muchas personas se cuestionan como es que esto sigue en pie sí se ha demostrado su alto riesgo. Además, el primer paciente reportó una falla en el equipo la cual pudo causar mucho daño en el cerebro. Por otro lado, están los que dicen que todas estás pruebas son necesarias pues el chip será el futuro de la medicina.

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No es la primera vez que el gigante asiático apuesto por innovar las baterías, pues hace meses crearon la primera batería nuclear. 

China creó una batería de agua.

Cuando llegaron las baterías de ion de litio revolucionaron absolutamente todo, fue tan grande su impacto que ahora todo lo que usa batería, usa una de estas. El problema es que ya se están quedando obsoletas y los expertos empezaron a descubrir múltiples problemas. Dentro de sus principales defectos es que son muy difíciles de reciclar adecuadamente, por lo que muchas veces terminan contaminando la tierra y el agua. Otro gran problema es su gran inflamabilidad, se han presentado incontables casos donde las baterías se calienta, prenden fuego y llegan hasta explotar.

China al ver todo esto empezó a investigar antiguos trabajos y lograron crear la primera batería funcional que funciona a base de agua y yodo. Está batería realiza una compleja interacción química, pero en palabras simples lo que ocurre es que esté liquido permite transportar fácilmente “electrodos” los cuales son conductores eléctricos, con esto se genera la energía. Luego para recargarla solo se coloca la batería sobre una base de yodo la cual “genera” nuevos electrodos dentro del agua y el ciclo se reinicia.

Encima de ser mucho más limpias y reutilizables son muchísimo más potentes. Las nuevas baterías de agua demostraron tener la capacidad de producir y almacenar el doble de las baterías convencionales. Es justo por eso que desean que el nuevo invento reemplace a todas las baterías. Con esto toda la tecnología se vería beneficiada pues tendrían más potencia por un menor costo y menos contaminación.

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En la actualidad, los metadatos que se extraen de un dispositivo móvil ofrecen información sumamente valiosa acerca del comportamiento de cada persona, la cual se convierte en una llave de oportunidades para que millones de personas no bancarizadas o sub bancarizadas puedan acceder por primera vez a un crédito.

Hoy en día 53% de los mexicanos carece de una cuenta bancaria, de acuerdo con la Asociación de Bancos de México, pero gracias al uso de de los metadatos esta población podría acceder a un crédito de la mano con su celular acelerando así la inclusión financiera  en México y Latinoamérica.

¿Cómo se obtienen los metadatos que te permiten tener acceso a un crédito?

Los metadatos recolectados de un celular se traducen en una oportunidad, gracias a que un algoritmo es capaz de interpretar la información de un dispositivo móvil, sin tener acceso a información personal. Por ejemplo, el uso que le da una persona a su calendario y cuantos meetings o citas al mes puede llegar a tener, el número de fotos que toma a través de la cámara, el tipo de apps y redes sociales que usa, traducir esto a números y estadísticas que se interpretan como un patrón de comportamiento de una persona y con ello, se puede conocer un perfil de comportamiento de pago, el cual permite que los otorgantes de crédito tengan información útil y más certera para poder ofrecer mayores oportunidades de financiamiento a las personas que utilizan diariamente un smartphone.

El uso de datos alternativos también ofrece ventajas positivas para el sector financiero, el cual cada vez más ha optado por adoptar nuevas tecnologías que permitan la recolección de datos de los solicitantes para crear predicciones y modelos de riesgo que amplíen el acceso al crédito con información que se genera desde un dispositivo móvil.

“En la actualidad un dispositivo móvil es de los aparatos que mejor conocen el comportamiento y los patrones de una persona, por ello, el desarrollar e implementar tecnología que permita interpretar los metadatos que arroja un dispositivo está abriendo camino y es una de las claves para lograr la inclusión financiera en México y Latinoamérica”, señaló Jesús Cansino,CEO & Cofundador de equality, empresa de tecnología mexicana que desarrolló un ecosistema de soluciones tecnológicas que facilitan el otorgamiento de crédito, incluyendo una plataforma que permite interpretar los metadatos de un dispositivo móvil.

De acuerdo con el INEGI, tan sólo en México, existen 88.2 millones de usuarios de teléfono celular, que representan el 75.5% de la población, mientras que de acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) solo el 56%, usan algún tipo de producto financiero, por lo que este contexto, favorece el uso de metadatos móviles a potencializar la inclusión financiera para el porcentaje de la población que quiere acceder por primera vez a un crédito.

La firma mexicana dio a conocer que gracias al desarrollo de algoritmos que leen los metadatos, es posible analizar más de hasta 2.5 millones de variantes basadas en el  uso del solicitante, que arrojan un score que predice su voluntad de pago con hasta el doble de precisión que un buró de crédito tradicional, lo que ha permitido a los clientes de equality otorgar en sólo 2 años casi 2 millones de créditos en 14 países de América Latina, incluido México.

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Por Gerardo Hernández

De acuerdo con el McKinsey Global Institute, el 44% del talento digital inició su trayectoria profesional en un campo alejado de la tecnología. A pesar de ello, existe aún el miedo de contratar personas que no cuentan con una formación especializada no tradicional.

La contratación de talento digital enfrenta una paradoja: por un lado, la digitalización de las empresas incrementa de manera acelerada la demanda de competencias técnicas y la escasez de perfiles especializados aumenta; por el otro, las compañías tienen miedo de incorporar personas que no cuenten con perfiles tradicionales del sector.

“Una solución repetida con frecuencia a la escasez de talento tecnológico es que las empresas contraten candidatos con antecedentes menos convencionales. Eso suena lógico en teoría, pero es difícil de poner en práctica. Los gerentes de contratación tienen miedo de elegir personas con curvas de aprendizaje para desempeñar roles de misión crítica”, destaca una investigación del McKinsey Global Institute.

Yoani Aceves, directora ejecutiva la consultora Talenca, coincide en esta percepción, pues considera que hay mucho temor a contratar talento que no tiene todas las competencias digitales que se requieren.

“A pesar de que hay mucha sensibilización de que de plano no hay personas y nos las estamos jaloneando unos a otros, y que el mercado europeo y de Estados Unidos vienen por ellos porque hay talento económico y eso hace que se acorte más la disponibilidad de talento, a pesar de ese panorama hay poca flexibilidad para desarrollar talento”, señala la también especialista en reclutamiento de perfiles digitales.

Paradójicamente, la investigación de McKinsey ha comprobado que la experiencia aporta un gran valor al capital humano por las habilidades que se desarrollan a partir de los cambios de trabajo. De hecho, el 44% de los profesionales de tecnología inició su carrera en una ocupación no relacionada con las tecnologías de la información, se trata de personas que se reinventaron para tener nuevas competencias.

“Nuestra investigación muestra que las personas son capaces de dominar claramente nuevas habilidades y que, después de todo, las contrataciones tecnológicas no convencionales no son tan poco convencionales. Pero la voluntad de contratarlos y el compromiso de ayudarlos a expandir sus capacidades requieren un cambio de mentalidad”, resalta el instituto.

El miedo a contratar talento que no cuenta con un perfil tradicional en tecnología no es gratis. Fabio Zapata, director de Page Consulting IT, expone que este temor está vinculado con la velocidad de los cambios que enfrentan las compañías en materia de digitalización.

“Hoy queremos todo con una inmediatez muy alta y normalmente las empresas prefieren contratar a quien ya tenga todo porque de esa forma puede ejecutar mucho más rápido. Cuando contratas a una persona con brechas, tienes que considerar más tiempo para que esa brecha se cierre y eso implica que en los procesos de búsqueda nunca te digan que están buscando a un recién graduado sin experiencia, sino todo lo contrario”, señala.

Sin embargo, el especialista afirma que este modelo de reclutamiento de talento digital no será sostenible con el tiempo. De hecho, a medida que la digitalización avance en todas las empresas, es probable que la escasez de perfiles especializados sea más grande, por lo que mantener el enfoque tradicional de contrataciones generará un incremento en los costos de la mano de obra y se perderá la oportunidad de desarrollar talento interno que tiene conocimiento del negocio.

Perderle el miedo a contratar

Ambos especialistas coinciden en que la dificultad para encontrar perfiles de alta demanda pone énfasis en la importancia de desarrollar talento e incorporar colaboradores que no cuenten con todas las habilidades. La duda es cómo vencer el temor.

“Las personas siempre se van a ir”, puntualiza Yoani Aceves. El miedo de que los colaboradores se vayan es una de las barreras que limita a las empresas a invertir en el desarrollo de talento y es uno de los desafíos que deben vencerse. Pero no es el único, la especialista también considera que la falta de planeación en las compañías muchas veces no permite priorizar proyectos que permitan identificar en qué áreas es más urgente desarrollar nuevas competencias.

Para la ejecutiva, un aspecto importante para avanzar en la apuesta por contratar perfiles poco convencionales y desarrollarlos es estar consciente de cómo se percibe el panorama más adelante. “Las empresas se tienen que convertir en las nuevas universidades sí o sí, porque si no, le van a sufrir bastante. Pero aquí hay un punto, las personas no van a querer aprender por sí solas, hay que hacerlo muy atractivo, divertido”.

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Por su parte, Fabio Zapata considera que es importante romper el paradigma de que se va a encontrar a la persona perfecta y que tenga todo el conocimiento que se necesita. “Debemos estar conscientes de que podemos tener una persona con una brecha pequeña en sus habilidades para darle la oportunidad de acompañarlos”.

Los especialistas del McKinsey Global Institute identifican al menos tres estrategias que pueden ayudar a contrarrestar el miedo a incorporar talento con curvas de aprendizaje poco tradicionales:

1. Mirar el talento interno
2. Ser más ágil en la contratación
3. Entrenar para retener

“Lo típico es que las personas que estudian carreras STEM son las que terminan en áreas de tecnología, pero no necesariamente, hay muchas personas de otras carreras que tienen mucho conocimiento y pueden incluirse en este mercado, precisamente porque ya tienen conocimiento en otras industrias y, en la medida que se capaciten en tecnología, pueden incluirse en este mundo. Algo que deberíamos hacer es promover que las personas que están en otros sectores que aprendan de tecnología”, señala Fabio Zapata.

Gerardo Hernández Periodista especializado en políticas laborales, indicadores de empleo, futuro del trabajo, desarrollo de carrera, recursos humanos y salud laboral.

El cargo Reinvención integral de las empresas; talento y experiencia en el mundo digital apareció primero en La Chispa de Estado de México.